Administración de operaciones: producción y cadena de suministros
Chase, Richard B.
Administración de operaciones: producción y cadena de suministros Richard B. Chase y F. Robert Jacobs. - 13 - 756 páginas ; il. ; 30 cm.
LIBRO DONADO
1. Administración de operaciones y la cadena de suministro. 2. Estrategia y sustentabilidad. 3. Diseño de productos y servicios. 4. Administración estratégica de la capacidad. 5. Análisis de procesos. 6. Procesos de producción. 7. Procesos de servicio. 8. Procesos en servicios médicos. 9. Calidad Six-Sigma. 10. Proyectos. 11. Compras y adquisiciones globalizadas. 12. Ubicación, logística y distribución. 13. Cadena de suministro esbeltas y sustentables. 14. Sistemas de planificación de recursos de la empresa. 15. Administración y pronóstico de la demanda. 16. Planificación de ventas y operaciones. 17. Control de inventarios. 18. Planificación de requerimientos de materiales. 19. Programación. 20. Administración de restricciones.
La administración de operaciones y cadena de suministros (AOCS) es un elemento clave para el mejoramiento de la productividad en los negocios de todo el mundo. Establecer una ventaja creativa mediante operaciones requiere entender la forma en la que las funciones de operaciones y cadena de suministros contribuyen al crecimiento de la productividad. No obstante, el objetivo de este libro es hacer más que sólo mostrar al lector lo que hacen las empresas para crear una ventaja competitiva en el mercado, sino expresar un conjunto de conocimientos y herramientas que en realidad puede aplicar.
978-607-15-1004-4
ADMINISTRACIÓN
EMPRESAS
CONTROL DE CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
658.5 / C4871ad
Administración de operaciones: producción y cadena de suministros Richard B. Chase y F. Robert Jacobs. - 13 - 756 páginas ; il. ; 30 cm.
LIBRO DONADO
1. Administración de operaciones y la cadena de suministro. 2. Estrategia y sustentabilidad. 3. Diseño de productos y servicios. 4. Administración estratégica de la capacidad. 5. Análisis de procesos. 6. Procesos de producción. 7. Procesos de servicio. 8. Procesos en servicios médicos. 9. Calidad Six-Sigma. 10. Proyectos. 11. Compras y adquisiciones globalizadas. 12. Ubicación, logística y distribución. 13. Cadena de suministro esbeltas y sustentables. 14. Sistemas de planificación de recursos de la empresa. 15. Administración y pronóstico de la demanda. 16. Planificación de ventas y operaciones. 17. Control de inventarios. 18. Planificación de requerimientos de materiales. 19. Programación. 20. Administración de restricciones.
La administración de operaciones y cadena de suministros (AOCS) es un elemento clave para el mejoramiento de la productividad en los negocios de todo el mundo. Establecer una ventaja creativa mediante operaciones requiere entender la forma en la que las funciones de operaciones y cadena de suministros contribuyen al crecimiento de la productividad. No obstante, el objetivo de este libro es hacer más que sólo mostrar al lector lo que hacen las empresas para crear una ventaja competitiva en el mercado, sino expresar un conjunto de conocimientos y herramientas que en realidad puede aplicar.
978-607-15-1004-4
ADMINISTRACIÓN
EMPRESAS
CONTROL DE CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
658.5 / C4871ad