Cadenas de abastecimiento dinámicas: cómo movilizar la empresa alrededor de lo que los clientes quieren
Gattorna, Joh.
Cadenas de abastecimiento dinámicas: cómo movilizar la empresa alrededor de lo que los clientes quieren John Gattorna - 1 - 287 páginas. ; il. ; 24 cm.
1. Las Supply chains son el negocio. 2. Conversaciones con el cliente. 3. Implementando una estrategia de alineación para múltiples supply chains. 4. Liderando desde el frente. 5. Supply chains de reabastecimiento continuo. 6. Cadenas de suministros lean. 7. Supply chains ágiles. 8. Supply chains totalmente flexibles. 9. Nuevos modelos para nuevas supply chains. 10. Entregando supply chains dinámicas.
Algunas compañías parecen llegar a sus consumidores con gran facilidad, muchas otras, entretanto, quedan atrapadas en exprimir los costos de sus supply chains de tal manera que terminan perdiendo sus clientes, o aún peor, cortejan a sus clientes proporcionándoles un servicio premium, sólo para encontrar luego que no pueden mantener el costo del servicio. Por décadas se ha tratado de encontrar el equilibrio entre la entrega de productos a los clientes y hacerlo de una forma inteligente, maximizando la relación costo-eficiencia. Con los clientes cada vez más exigentes, y en un contexto operativo inseguro, este equilibrio parece más esquivo que nunca.
978-958-648-639-2.
CADENAS DE ABASTECIMIENTO
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS
658.72 / G263ca
Cadenas de abastecimiento dinámicas: cómo movilizar la empresa alrededor de lo que los clientes quieren John Gattorna - 1 - 287 páginas. ; il. ; 24 cm.
1. Las Supply chains son el negocio. 2. Conversaciones con el cliente. 3. Implementando una estrategia de alineación para múltiples supply chains. 4. Liderando desde el frente. 5. Supply chains de reabastecimiento continuo. 6. Cadenas de suministros lean. 7. Supply chains ágiles. 8. Supply chains totalmente flexibles. 9. Nuevos modelos para nuevas supply chains. 10. Entregando supply chains dinámicas.
Algunas compañías parecen llegar a sus consumidores con gran facilidad, muchas otras, entretanto, quedan atrapadas en exprimir los costos de sus supply chains de tal manera que terminan perdiendo sus clientes, o aún peor, cortejan a sus clientes proporcionándoles un servicio premium, sólo para encontrar luego que no pueden mantener el costo del servicio. Por décadas se ha tratado de encontrar el equilibrio entre la entrega de productos a los clientes y hacerlo de una forma inteligente, maximizando la relación costo-eficiencia. Con los clientes cada vez más exigentes, y en un contexto operativo inseguro, este equilibrio parece más esquivo que nunca.
978-958-648-639-2.
CADENAS DE ABASTECIMIENTO
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS
658.72 / G263ca