Control de inventario y su influencia en la rentabilidad de la empresa ´Mega Ferretería Bonilla´ del cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, año 2021.

Albán Conrado, Manoly Sayonara

Control de inventario y su influencia en la rentabilidad de la empresa ´Mega Ferretería Bonilla´ del cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, año 2021. Manoly Sayonara Albán Conrado y Yarima Cecibel Paula Yanez - 127páginas ; 30 cm.

Incluye CD-Rom, anexos

Proyecto (Licenciada en Contabilidad y Auditoría); Hurtado, Ketty; Tut.

1. Información general. 2. Descripción del proyecto. 3. Justificación. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. Problema de investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodología. 11. Análisis y discusión de los resultados. 12. Propuesta 13. Impacto Social, Técnico y Económico. 14. Presupuesto para la elaboración del proyecto. 15. Conclusiones y. recomendaciones. 16. Bibliografía. 17. Anexos.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA

El presente trabajo titulado control de inventario y su influencia en la rentabilidad de laempresa Mega Ferretería Bonilla” del cantón La Maná tiene como objetivo evaluar ydeterminar la influencia del inventario en la rentabilidad de la Mega Ferretería Bonilla,fundamentado teóricamente conceptos como inventario, rentabilidad. Y la gestión de compray venta de inventarios dentro de la ferretería. La metodología utilizada tiene un enfoquedescriptivo y de campo, debido a que es necesario la descripción de los procedimientos queactualmente se está llevando en el manejo de inventarios dentro de la ferretería para que deesta forma se pueda identificar falencias ocurridas dentro de los procedimientos llevándolos auna mala gestión y control de inventarios que pueden repercutir en la disminución de larentabilidad, en los resultados obtenidos se puede constatar que la empresa cuenta con unsistema de control y venta MORFEUS, que le permite saber empíricamente el stock demercadería y a la vez evidencia las falencias que existen dentro del procedimiento de controlde inventarios, como son la pérdida y daño de mercadería, basados en esos resultados se dio lanecesidad de la realización de un manual de políticas y procedimientos de control deinventarios para la Mega Ferretería Bonilla, donde su objetivo es establecer políticas yprocedimientos dentro del área de inventarios para un control adecuado y a la vez mejorandola gestión de procesos de compra-venta, evitando riesgos y facilitando la toma de decisiones.




LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA, INVENTARIO, RENTABILIDAD, MANUAL, POLITICAS, PROCEDIMIENTOS.

PROYECTO 657 A326co

Misión / Visión

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Misión

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Visión

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Servicios

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Misión / Visión

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