Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones
Chiavenato, Idalberto
Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones Idalberto Chiavenato y Arao Sapiro - 2 - 318 pàginas il. ;
DONACIÓN
1. Fundamentos de la estrategia y la competencia. 2. Conocimiento de la competencia y la organización. 3. Diseño de la estrategia. 4. Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. 5. Ejecución de la estrategia. 6. Evaluación estratégica.
Planeación Estratégica es el proceso por el cual se establecen directrices para la definición de planes de acción que le promoverán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, ordenar las competencias, identificar fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen.
978-970-10-6877-9
ADMINISTRACIÓN PLANEAMIENTO
658.4012 / C5327pl
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Planeación Estratégica es el proceso por el cual se establecen directrices para la definición de planes de acción que le promoverán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, ordenar las competencias, identificar fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen.
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