Organizaciones : estructura y proceso
Hall, Richard H.
Organizaciones : estructura y proceso Richard H. Hall. - 3 - 353 páginas ; il. ; 22 cm.
1. Introducción. 2. La naturaleza y las clases de organizaciones. 3. la naturaleza y las bases de la estructura organizacional. 4. La complejidad de una variable. 5. La formalización y otras propiedades. 6. ¿Qué es ser centralizado o descentralizado. 7. Poder y conflicto. 8. Liderazgo y toma de decisiones. 9. Comunicaciones. 10. cambio e innovación. 11. El medio ambiente. 12. Relaciones interorganizacionales. 13. Efectividad de las organizaciones. 14. Teoría de las organizaciones.
Esta es la segunda revisión que se le hace el libro, los lectores familiarizados con las ediciones anteriores notaran una gran continuidad con ellas en aspectos tales como el énfasis en la estructura organizacional y en los procesos dentro de las organizaciones pero hay también algunos cambios de importancia, cambios que se han incorporados con el fin de mostrar ciertos desarrollo dentro del campo de las organizaciones. Se hace un énfasis aun mayor que en el pasado sobre el papel del medio ambiente.
0-13-640748-x
ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO
658.1 / H1741or
Organizaciones : estructura y proceso Richard H. Hall. - 3 - 353 páginas ; il. ; 22 cm.
1. Introducción. 2. La naturaleza y las clases de organizaciones. 3. la naturaleza y las bases de la estructura organizacional. 4. La complejidad de una variable. 5. La formalización y otras propiedades. 6. ¿Qué es ser centralizado o descentralizado. 7. Poder y conflicto. 8. Liderazgo y toma de decisiones. 9. Comunicaciones. 10. cambio e innovación. 11. El medio ambiente. 12. Relaciones interorganizacionales. 13. Efectividad de las organizaciones. 14. Teoría de las organizaciones.
Esta es la segunda revisión que se le hace el libro, los lectores familiarizados con las ediciones anteriores notaran una gran continuidad con ellas en aspectos tales como el énfasis en la estructura organizacional y en los procesos dentro de las organizaciones pero hay también algunos cambios de importancia, cambios que se han incorporados con el fin de mostrar ciertos desarrollo dentro del campo de las organizaciones. Se hace un énfasis aun mayor que en el pasado sobre el papel del medio ambiente.
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ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO
658.1 / H1741or