Habilidades gerenciales:desarrollo de destrezas, competencias y actitud
Arroyo Tovar, Ruth
Habilidades gerenciales:desarrollo de destrezas, competencias y actitud Ruth Arroyo Tovar - 1 - 282 páginas ; il. ; 24cm.
1. Invitación al exíto. 2. Habilidades, competencias y actitud. 3. Liderazgo. 4. Habiliddades de comunicación. 5. Gestión y desarrollo del potencial humano. 6. Gestión emocional y la habilidad para relacionarse. 7. Creatividad, innovación e inteligencia competitiva. 8. Proceso de toma de decisiones y el comportamiento solucionador de problemas. 9. Equipos de trabajo en equipo. 10. Coaching. 11. Empowerment. 12. Administración del tiempo, manejo efectivo de reuniones, juntas y presentaciones efectivas.
Las claves para enfrentarse a un mundo en constante cambio y con alta capacidad de innovación, residen en adquirir estrategias, modelos y conocimientos críticos que permitan el desarrollo de competencias que conduzcan al éxito a las organizaciones y las personas que la forman. Se habla entonces, de ambientes personales y laborales, cambiantes y exigentes donde se hace cada vez más evidente la necesidad de desarrollar personas con conocimientos, habilidades y actitudes acordes a la demanda del mercado, requiriendo que tengan, desarrollen o en el mejor de los casos potencien unos perfiles competitivos, flexibles y emocionalmente estables, haciendo organizaciones igualmente competitivas y socialmente responsables. Las habilidades gerenciales seguirán presentando cambios simultáneos a la dinámica actual de los negocios, así como en la vida misma, donde las dificultades y los conflictos constituyen una inexorable constante, y donde la presencia de ciertas habilidades y destrezas alcanza grados significativos de condicionamiento sobre la conducta de las personas, para lograr transformaciones significativas.
978-958-648-756-6
HABILIDADES GERENCIALES.EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL.LIDERAZGO.ÉXITO EN LOS NEGOCIOS.GERENTES
DONACION 358.4 / A779ha
Habilidades gerenciales:desarrollo de destrezas, competencias y actitud Ruth Arroyo Tovar - 1 - 282 páginas ; il. ; 24cm.
1. Invitación al exíto. 2. Habilidades, competencias y actitud. 3. Liderazgo. 4. Habiliddades de comunicación. 5. Gestión y desarrollo del potencial humano. 6. Gestión emocional y la habilidad para relacionarse. 7. Creatividad, innovación e inteligencia competitiva. 8. Proceso de toma de decisiones y el comportamiento solucionador de problemas. 9. Equipos de trabajo en equipo. 10. Coaching. 11. Empowerment. 12. Administración del tiempo, manejo efectivo de reuniones, juntas y presentaciones efectivas.
Las claves para enfrentarse a un mundo en constante cambio y con alta capacidad de innovación, residen en adquirir estrategias, modelos y conocimientos críticos que permitan el desarrollo de competencias que conduzcan al éxito a las organizaciones y las personas que la forman. Se habla entonces, de ambientes personales y laborales, cambiantes y exigentes donde se hace cada vez más evidente la necesidad de desarrollar personas con conocimientos, habilidades y actitudes acordes a la demanda del mercado, requiriendo que tengan, desarrollen o en el mejor de los casos potencien unos perfiles competitivos, flexibles y emocionalmente estables, haciendo organizaciones igualmente competitivas y socialmente responsables. Las habilidades gerenciales seguirán presentando cambios simultáneos a la dinámica actual de los negocios, así como en la vida misma, donde las dificultades y los conflictos constituyen una inexorable constante, y donde la presencia de ciertas habilidades y destrezas alcanza grados significativos de condicionamiento sobre la conducta de las personas, para lograr transformaciones significativas.
978-958-648-756-6
HABILIDADES GERENCIALES.EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL.LIDERAZGO.ÉXITO EN LOS NEGOCIOS.GERENTES
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