Gerencia de proyectos con Project 2010

Hernández Sánchez, José Miguel

Gerencia de proyectos con Project 2010 José Miguel Hernández Sánchez - 1 - 334 páginas ; il. ; 23cm.

1. Introducción. 2. La verdadera utilidad del Ms project. 3. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos. 4. El tipo de tarea y las variables del proyecto. 5. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto. 6. Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project.

Muestra y desarrolla aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. Se enfoca en un profundo análisis del manejo del variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo.



978-958-648-759-7


PROJECT 2010
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMAS PARA COMPUTADOR

658.404 / H558ge

Misión / Visión

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Misión

La UTC forma profesionales humanistas y de calidad, capaces de generar conocimiento científico a través de la investigación y vinculación, para que contribuyan a la transformación social, tecnológica y económica del país.

Visión

La UTC será una universidad innovadora, científica y eficiente, comprometida con la calidad y pertinencia para alcanzar una sociedad equitativa, inclusiva y colaborativa.

Servicios

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  • Préstamo interno, departamental e interdepartamental.
  • Préstamo externo.
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Misión / Visión

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Dentro de las iniciativas del personal bibliotecario de la UTC, se ha diseñado algunas estrategias para ayudar a la comunidad universitaria en este período de transición dónde los usos de métodos virtuales son indispensables para el desarrollo de la actividad académica.

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