Competencias gerenciales
Gutiérrez Tobar, Edimer.
Competencias gerenciales Edimer, Gutiérrez Tobar - 1 - 160 páginas ; il. ; 24cm.
LIBRO DONADO
Bilbiografía: 161-163
1. Definición de competencias. 2. El Iceberg de las competencias. 3. La inteligencia emocional y las competencias. 4. Las inteligencias múltiples y las competencias gerenciales. 5. El coaching gerencial. 6. El liderazgo y las competencias gerenciales. 7. Desarrollo de competencias gerenciales. 8. El pensamiento estratégico como elemento diferenciador. 9. Evaluación de competencias gerenciales. 10. Empresarios competencias.
El tema de las competencias empresariales ha generado un buen número de seguidores en nuestro medio, debido a la importancia que esto implica en el proceso pedagógico, como generador de ventajas competitivas en los ambientes laborales. Tener éxito como es el resultado en parte de los conocimientos y habilidades recibidas en la universidad, pero también de los rasgos, motivos, auto imagen, valores y rol social de cada uno de nosotros. Estos últimos constituyen un verdadero reto para nosotros los educadores ya que son elementos intangibles del ser humano, los cuales son más difíciles de desarrollar y por tanto requieren de más tiempo y esfuerzo.Se presenta a los lectores una propuesta que tiene como objetivo servir de marco de reflexión relacionada con la forma de desarrollar competencias en nuestra profesión, convencido de que el tema aunque aplicable a cualquier actividad del ser humano, en cada una de las profesiones tiene matices específicos que deben estudiarse por separado. -Ecoe Ediciones.
978-958-648-644-6
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVA
LIDERAZGO EMPRESARIAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
658.4092 / G9847co
Competencias gerenciales Edimer, Gutiérrez Tobar - 1 - 160 páginas ; il. ; 24cm.
LIBRO DONADO
Bilbiografía: 161-163
1. Definición de competencias. 2. El Iceberg de las competencias. 3. La inteligencia emocional y las competencias. 4. Las inteligencias múltiples y las competencias gerenciales. 5. El coaching gerencial. 6. El liderazgo y las competencias gerenciales. 7. Desarrollo de competencias gerenciales. 8. El pensamiento estratégico como elemento diferenciador. 9. Evaluación de competencias gerenciales. 10. Empresarios competencias.
El tema de las competencias empresariales ha generado un buen número de seguidores en nuestro medio, debido a la importancia que esto implica en el proceso pedagógico, como generador de ventajas competitivas en los ambientes laborales. Tener éxito como es el resultado en parte de los conocimientos y habilidades recibidas en la universidad, pero también de los rasgos, motivos, auto imagen, valores y rol social de cada uno de nosotros. Estos últimos constituyen un verdadero reto para nosotros los educadores ya que son elementos intangibles del ser humano, los cuales son más difíciles de desarrollar y por tanto requieren de más tiempo y esfuerzo.Se presenta a los lectores una propuesta que tiene como objetivo servir de marco de reflexión relacionada con la forma de desarrollar competencias en nuestra profesión, convencido de que el tema aunque aplicable a cualquier actividad del ser humano, en cada una de las profesiones tiene matices específicos que deben estudiarse por separado. -Ecoe Ediciones.
978-958-648-644-6
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVA
LIDERAZGO EMPRESARIAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
658.4092 / G9847co