Desarrollo endógeno agropecuario. Nueva biblioteca del campo 22: administracion rural; manual práctico ilustrado
Fundación Hogares Juveniles Campesinos
Desarrollo endógeno agropecuario. Nueva biblioteca del campo 22: administracion rural; manual práctico ilustrado Fundación Hogares Juveniles Campesinos - 1 - 64 páginas ; il. ; 30cm.
Libro donado
1. Administración rural. 2. Dirección y ejecución. 3. Coordinación. 4. Organización. 5. Planeación. 6. Insumos agropecuarios. 7. Mercadeo. 8. Oferta y demanda. 9. Control. 10. Inventario. 11. Registro. 12. La producción. 13. El dinero. 14. El ahorro. 15. La inversión. 16. El presupuesto. 17. Productos para el mercado. 18. Ocho llaves del éxito.
La administración rural se encarga de manejar empresas que producen alimentos y materias primas, esta tarea aunque a simple vista parezca sencilla, implica administrar, evaluar y estudiar la situación de la empresa de acuerdo a los principios económicos y productivos más propicios.Debido a la complejidad de sus funciones, el administrador rural debe ser una persona capacitada a fin de mejorar los servicios básicos de la firma agropecuaria y brindar soluciones eficientes a las problemáticas que puedan surgir en el interior de una firma agropecuaria.Además de estas tareas, el administrador rural suele encargarse de dirigir grupos de trabajo, planificar sistemas administrativos y productivos así como también analizar las inversiones financieras, los costes y la rentabilidad de la empresa.
958-8233-61-5
ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA.
631 F9812ad
Desarrollo endógeno agropecuario. Nueva biblioteca del campo 22: administracion rural; manual práctico ilustrado Fundación Hogares Juveniles Campesinos - 1 - 64 páginas ; il. ; 30cm.
Libro donado
1. Administración rural. 2. Dirección y ejecución. 3. Coordinación. 4. Organización. 5. Planeación. 6. Insumos agropecuarios. 7. Mercadeo. 8. Oferta y demanda. 9. Control. 10. Inventario. 11. Registro. 12. La producción. 13. El dinero. 14. El ahorro. 15. La inversión. 16. El presupuesto. 17. Productos para el mercado. 18. Ocho llaves del éxito.
La administración rural se encarga de manejar empresas que producen alimentos y materias primas, esta tarea aunque a simple vista parezca sencilla, implica administrar, evaluar y estudiar la situación de la empresa de acuerdo a los principios económicos y productivos más propicios.Debido a la complejidad de sus funciones, el administrador rural debe ser una persona capacitada a fin de mejorar los servicios básicos de la firma agropecuaria y brindar soluciones eficientes a las problemáticas que puedan surgir en el interior de una firma agropecuaria.Además de estas tareas, el administrador rural suele encargarse de dirigir grupos de trabajo, planificar sistemas administrativos y productivos así como también analizar las inversiones financieras, los costes y la rentabilidad de la empresa.
958-8233-61-5
ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA.
631 F9812ad