MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
02425nam0a22002890i04500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
UTC-45202 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240326112556.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
240325s2009####ck#####gr#####00####spa#d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9789586827508 |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.404 M973po |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Murcia Murcia, Jairo Darío |
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
Proyectos formulación y criterios de evaluación |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jairo Darío Murcia Murcia y Flor Nancy Díaz Piraquive |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
2 |
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Colombia : |
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Alfaomega |
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2009 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
468 páginas ; |
Dimensiones |
24 cm. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
Fuente |
rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
Código del tipo de medio |
n |
Fuente |
damedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
Fuente |
rdacarrier |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
1. Identificación de los proyectos. 2. Tipificación de los proyectos. 3. Componentes de los proyectos. 4. Inteligencia de mercados. 5. Ingeniería de los proyectos. 6. Tamaño de los proyectos. 7. Localización de los proyectos. 8. Estudio económico y financiero de los proyectos. 9. Evaluación financiera de los proyectos. 10. Evaluación económica y social de los proyectos. 11. Estudio ambiental de los proyectos. 12. Estudio administrativo de los proyectos. 13. Aspectos legales de los proyectos. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Sumario, etc. |
Para convertir una idea en proyecto es necesario resolver varios interrogantes: ¿qué hacer, cómo, cuándo, dónde, con qué recursos, cuál sería su rentabilidad. Objetivo: •Enseñar todos los aspectos técnicos y metodológicos posibles que se deben considerar en el momento de formular y evaluar proyectos de inversión. Características: •En este libro, ocho autores expertos en formular y evaluar proyectos de inversión, desarrollan las propuestas de manera profunda práctica y didáctica. •Presenta todos los aspectos posibles que se deben tener en cuenta en el momento de formular y evaluar proyectos de inversión •Contiene información actualizada que será de gran ayuda para el entendimiento de la temática y la aplicación del tema hacia la vida cotidiana. Ventajas competitivas •Paso a paso brinda la solución de problemas, para que el estudiante realice sus aplicación a medida que avanza en el libro haciendo al estudiante participe en la adquisición de su aprendizaje permanente. • |
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
Nombre del programa |
VA/pc |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PROYECTOS |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EVALUACIÓN FINANCIERA |
710 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
I.Díaz Piraquive, Flor Nancy |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme de Recurso |
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Texto de enlace |
Portada |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Suprimir en OPAC |
No |