Diseño de un sistema de gestión basados en procesos para la empresa MULTISA en la Provincia de Cotopaxi, Cantón Latacunga, Parroquia Eloy Alfaro durante el período del 1 de enero al 31 de diciembre del 2013 Enma Fernanda, Bonilla Borja y Mayra Alejandra, Cevallos Bartelotti

By:

Bonilla Borja, Enma Fernanda

Contributor(s):

Cevallos Bartelotti, Mayra Alejandra

Material type: Text

TextEcuador :Latacunga :Latacunga : 2015Description: 185 Pàginas. ; 30 cm. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

DDC classification:

TESIS 657 B7153di

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Contents:

1. Marco teórico. 2. Diagnóstico institucional. 3. Propuesta

Dissertation note: Tesis (Ingeniero en Contabilidad y Auditoria); Cárdenas Milton; Dir Summary: Cuando las empresas presentan estructuras departamentales que generan excesivasactividades no estructuradas, alto nivel de rotación del personal y actividadesdobles que generan costos elevados surge la necesidad de cambiar su actualestructura por una gestión por procesos que le obligue establecer un Manual deProcesos, para mejorar la eficiencia, eficacia, efectividad y productividad de laempresa, un Sistema de Gestión por Procesos les permitirá desarrollar un sistemacompleto de evaluación para las diferentes áreas de la empresa: administrativa,financiera, ventas y bodega aumentando la capacidad de la misma optimizando eluso de los recursos disponibles y pueda centrarse en la satisfacción del cliente. Lafalta de procesos claramente definidos ocasiona que la empresa sea menoscompetitiva y se enfrente a problemas que afectan su normal crecimiento,ocasionando deficiencia lo cual disminuye su desempeño, al lograr elmejoramiento en los procesos de la empresa Multisa CAD aportará a que sereduzcan esfuerzos, costos, tiempos y se convierta en un ente que genere riquezacolectiva y el beneficio empresarial.

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Tesis	Biblioteca La Matriz CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MATRIZ	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	TESIS 657 B7153di (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		T-003362

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Previous	TESIS 657 B6159im Implementación de un sistema contable de servicio para la asociación de mujeres hermana Mónica Fleury de la provincia de Cotopaxi, cantón la Maná al período 1 de enero hasta el 31 de diciembre del 2009.	TESIS 657 B7153an Análisis del cobro de impuestos y su impacto en la ejecución de la obra vial en el gobierno autónomo descentralizado del Cantón Pujilí durante el periodo 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2014.	TESIS 657 B7153au Auditoría de gestión a la Mutualista Pichincha agencia Latacunga, ubicada en la Parroquía la Matríz del Cantón Latacunga, Provincia de Cotopaxi, al perío del 01 de enero al 31 de diciembre del 2012	TESIS 657 B7153di Diseño de un sistema de gestión basados en procesos para la empresa MULTISA en la Provincia de Cotopaxi, Cantón Latacunga, Parroquia Eloy Alfaro durante el período del 1 de enero al 31 de diciembre del 2013	TESIS 657 B7346el Elaboración de un presupuesto maestro para la empresa Emforal S.A. período enero a diciembre 2009	TESIS 657 B7346el Elaboración de un modelo presupuestal en la cadena de farmacias El Salto CORPROMEDIC S.A. (Corporación Médica Sociedad Anónima) que permita mejorar la asignación de recursos durante el primer trimestre del año 2009 /	TESIS 657 B7346re Realización de una auditoría financiera en camari comercializadora solidaria Cia. :tda Latacunga, durante el período 1 de enero al 31 de diciembre del 2006	Next

Incluye CD-Rom y Anexos

Tesis (Ingeniero en Contabilidad y Auditoria); Cárdenas Milton; Dir

1. Marco teórico. 2. Diagnóstico institucional. 3. Propuesta

LAS TESIS DE GRADO SON USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA

Cuando las empresas presentan estructuras departamentales que generan excesivasactividades no estructuradas, alto nivel de rotación del personal y actividadesdobles que generan costos elevados surge la necesidad de cambiar su actualestructura por una gestión por procesos que le obligue establecer un Manual deProcesos, para mejorar la eficiencia, eficacia, efectividad y productividad de laempresa, un Sistema de Gestión por Procesos les permitirá desarrollar un sistemacompleto de evaluación para las diferentes áreas de la empresa: administrativa,financiera, ventas y bodega aumentando la capacidad de la misma optimizando eluso de los recursos disponibles y pueda centrarse en la satisfacción del cliente. Lafalta de procesos claramente definidos ocasiona que la empresa sea menoscompetitiva y se enfrente a problemas que afectan su normal crecimiento,ocasionando deficiencia lo cual disminuye su desempeño, al lograr elmejoramiento en los procesos de la empresa Multisa CAD aportará a que sereduzcan esfuerzos, costos, tiempos y se convierta en un ente que genere riquezacolectiva y el beneficio empresarial.

VA/vm

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