El plan estratégico en la práctica José María, Sainz De Vicuña Aneín

By:

Sainz De Vicuña Aneín, José María

Material type: Text

TextEspaña : ESIC 2012Edition: 3Description: 384 páginas ; 25 cm. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-84-7356-881-4

Subject(s):

PLANIFICACION ESTRATEGICA

DDC classification:

658.4012 S157pl

Online resources:

Portada

Contents:

1. Planificación. 2. Análisis de la situación. 3. Diagnóstico de la situación. 4. Sistema de objetivos corporativos: misión, visión y valores. 5. Sistema de objetivos corporativos. 6. Estrategias corporativas: definición del negocio y estrategia de cartera. 7. Estrategias corporativas: estrategia competitiva y estrategia de crecimiento. 8. Desiciones operativas. 9. ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?. 10. Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.

Summary: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la ´hoja de ruta´ de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a ´contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro´. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. (´Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales´), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico.

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Libros	Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ	Acervo general de Libros	658.4012 S157pl (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		007686-14

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LIBRO DONADO

Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la ´hoja de ruta´ de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a ´contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro´. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. (´Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales´), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico.

Licenciatura en administraciòn de empresas

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