Modelo de gestión por competencias para mejorar el desempeño laboral de la Empresa ´ EXPLOCEN C.A. ´ ubicada en la Ciudad de Latacunga en el Km. 2 1 2 vía Saquisilí - Poaló en el período 2015 - 2016
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- TESIS 658 M8431mo
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | TESIS 658 M8431mo (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | T-004005 |
Browsing Biblioteca La Matriz shelves, Shelving location: COMERCIAL / LA MATRIZ, Collection: Colección / Fondo / Acervo / Resguardo Close shelf browser (Hides shelf browser)
Incluye CD-Rom
Tesis (Ingeniero Comercial); Jácome, Ibett; Dir.
1. Marco Teórico. 2. Diseño de investigación. 3. Diseño de propuesta.
LAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA.
El trabajo investigativo se enfocó en el diseño de un modelo de gestión porcompetencias para mejorar el desempeño laboral de la empresa en estudio, este seplanteó considerando la necesidad que tiene la empresa de elevar el rendimiento de susempleados, razón por la que se plantea diseñar un modelo de gestión del talentohumano para EXPLOCEN C.A de manera que permita potencializar las competenciasdel personal y mejorar su desempeño laboral.Para el desarrollo de la tesis se empleó una serie de herramientas con la finalidad deidentificar el problema que enfrenta la empresa en estudio, es así que se utilizó undiagnóstico FODA en el cual se pudo detallar aspectos positivos y negativos internoscomo externos, que enfrenta actualmente EXPLOCEN, llegando a la conclusión de queel problema principal radica en la mala gestión que se les da al talento humano.En base a la investigación, métodos, técnicas utilizadas y a los resultados obtenidos secomprobó la urgencia de diseñar un modelo de gestión por competencias, partiendo deun procedimiento de definición de competencias generales y específicas que permitanestructurar perfiles de puestos basado en competencias, los mismos que son necesariospara mantener un proceso de gestión de talento humano actualizado y que cubra lasnecesidades de desempeño laboral que requiere la empresa.Palabras claves: Gestión, talento humano, competencias, perfiles de puestos.
VA/vm
There are no comments on this title.