Diseño de un plan estratégico para el comisariato FECOS del cantón Salcedo provincia de Cotopaxi período 2010-2013 Carmen Alegría Páez Escobar

By:

Páez Escobar, Carmen Alegría

Material type: Text

TextLatacunga : Universidad Técnica de Cotopaxi; Unidad Académica de Ciencias Administrativas, Humanísticas; Carrera de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría 2011Description: 91 P. ; 30cm. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

DDC classification:

TESIS 657 P521di

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Contents:

1. Fundamentación teórica. 2. Diagnóstico situacional. 3. Diseño de un plan estratégico para el comisariato FECOS del cantón Salcedo provincia de Cotopaxi período 2010-2013.

Dissertation note: Tesis (Ingeniería en Contabilidad y Auditoría); Cárdenas, Miltón; Dir. Summary: La presente investigación tiene como principal objetivo el plantear una propuesta para el diseño de un plan estratégico el mismo que le permitirá al Comisariato FECOS mejorar su administración y además optimizar la atención a los clientes.Los cambios y dificultades económicas en el mundo actual y globalizado han hecho que la empresa desarrolle su comercialización con la ausencia de objetivos, planes programas y proyectos sin visión de futuro perdiendo competividad en el mercado; es por ello que se ha creido necesario desarrollar el diseño de un plan estrategico que le permita mejorar su nivel de competitividad en el mercado. El plan estratégico beneficiará directamente a la empresa para mejorar su posicionamiento a la administradora y a los colaboradores para asegurar su estabiliadad laboral e indirectamente a los clientes y proveedores para minimizar riesgos y maximizar el éxito manteniendo unido al equipo que conforma la empresa para traducir la misión, visión y estrategias en resultados tangibles, toda esta información que fue recopilada a través del analisis FODA. Además podemos definir un plan estratégico como el plan maestro en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativas adoptadas con relación a los próximos años, con el fin de lograr ser los suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad o consolidación en el sector. En él se realiza un análisis global y se definen las posibilidades de la empresa en áreas como el mercado, los recursos humanos, la financiación.

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Tesis	Biblioteca La Matriz CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MATRIZ	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	TESIS 657 P521di (Browse shelf(Opens below))	V.1 Ej.1	Available		T-001804

Incluye: CD-Rom y Anexos

Tesis (Ingeniería en Contabilidad y Auditoría); Cárdenas, Miltón; Dir.

1. Fundamentación teórica. 2. Diagnóstico situacional. 3. Diseño de un plan estratégico para el comisariato FECOS del cantón Salcedo provincia de Cotopaxi período 2010-2013.

LAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA

La presente investigación tiene como principal objetivo el plantear una propuesta para el diseño de un plan estratégico el mismo que le permitirá al Comisariato FECOS mejorar su administración y además optimizar la atención a los clientes.Los cambios y dificultades económicas en el mundo actual y globalizado han hecho que la empresa desarrolle su comercialización con la ausencia de objetivos, planes programas y proyectos sin visión de futuro perdiendo competividad en el mercado; es por ello que se ha creido necesario desarrollar el diseño de un plan estrategico que le permita mejorar su nivel de competitividad en el mercado. El plan estratégico beneficiará directamente a la empresa para mejorar su posicionamiento a la administradora y a los colaboradores para asegurar su estabiliadad laboral e indirectamente a los clientes y proveedores para minimizar riesgos y maximizar el éxito manteniendo unido al equipo que conforma la empresa para traducir la misión, visión y estrategias en resultados tangibles, toda esta información que fue recopilada a través del analisis FODA. Además podemos definir un plan estratégico como el plan maestro en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativas adoptadas con relación a los próximos años, con el fin de lograr ser los suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad o consolidación en el sector. En él se realiza un análisis global y se definen las posibilidades de la empresa en áreas como el mercado, los recursos humanos, la financiación.

VA/vj

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