Evaluación de los procesos actuales de confección para el mejoramiento de la productividad en la empresa LANAFIT S.A. Elaboración de un manual de procedimientos. Delia Isabel Andrango Guayasamín. Universidad Técnica de Cotopaxi ; 2015

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Andrango Guayasamín, Delia Isabel

Material type: Text

TextDescription: 87 páginas. ; 30 cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

PRODUCTIVIDAD PROCESO CONFECCIÓN

DDC classification:

MAESTRIA 658.5 A554ea

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Documento

Contents:

1. Proceso de confección para prendas de vestir. 2. Tipologías de la moda. 3. Gestión del desempeño. 4. Control de la producción.

Dissertation note: Maestría (Gestión de la Producción); Salazar, Mónica, Dir. Summary: El presente estudio tiene como propósito la evaluación de los procesos actuales de confección en la empresa Lanafit S.A., para mejorar la productividad a través de una estandarización de procedimientos. En el desarrollo de la investigación se analizó el sistema productivo actual, mediante el levantamiento de información del proceso, para posteriormente plantear un manual de procedimientos que ayude en la confección de las prendas. El estudio propuesto se plantea como una investigación no experimental y se adopta una modalidad de campo, aplicando herramientas como la observación y revisión documental para evaluar el proceso de confección en la empresa. Los resultados obtenidos permitieron identificar los problemas operacionales durante el proceso así como la baja productividad debido a la carencia de instructivos para la elaboración de prendas. A continuación se plantea una propuesta mediante la elaboración de un manual de procedimientos. Este trabajo permitió analizar algunos casos prácticos y opciones para mejorar la productividad y rentabilidad en la producción de prendas de vestir. Se concluye que la organización presenta particularidades en el proceso, donde los operadores desempeñan un papel fundamental para obtener una eficiencia adecuada mediante el uso de instructivos de trabajo. La introducción de nuevas tecnologías y actualizaciones probadas, permiten reducir los costos operativos y optimizar la capacidad de la planta de forma que mejoren sus estadísticas.

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Tesis	Biblioteca La Matriz MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	MAESTRIA 658.5 A554ea (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		MUTC-000328

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Incluye CD-Rom anexos

Maestría (Gestión de la Producción); Salazar, Mónica, Dir.

1. Proceso de confección para prendas de vestir. 2. Tipologías de la moda. 3. Gestión del desempeño. 4. Control de la producción.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA.

El presente estudio tiene como propósito la evaluación de los procesos actuales de confección en la empresa Lanafit S.A., para mejorar la productividad a través de una estandarización de procedimientos. En el desarrollo de la investigación se analizó el sistema productivo actual, mediante el levantamiento de información del proceso, para posteriormente plantear un manual de procedimientos que ayude en la confección de las prendas. El estudio propuesto se plantea como una investigación no experimental y se adopta una modalidad de campo, aplicando herramientas como la observación y revisión documental para evaluar el proceso de confección en la empresa. Los resultados obtenidos permitieron identificar los problemas operacionales durante el proceso así como la baja productividad debido a la carencia de instructivos para la elaboración de prendas. A continuación se plantea una propuesta mediante la elaboración de un manual de procedimientos. Este trabajo permitió analizar algunos casos prácticos y opciones para mejorar la productividad y rentabilidad en la producción de prendas de vestir. Se concluye que la organización presenta particularidades en el proceso, donde los operadores desempeñan un papel fundamental para obtener una eficiencia adecuada mediante el uso de instructivos de trabajo. La introducción de nuevas tecnologías y actualizaciones probadas, permiten reducir los costos operativos y optimizar la capacidad de la planta de forma que mejoren sus estadísticas.

Posgrados ;

Gestión de la Producción,

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