Modelo de control interno en el área de inventarios y su incidencia en la toma de decisiones de la empresa ´Ganagro e hijos´ del cantón La Maná Provincia de Cotopaxi´ Bella Valeria Loor Chila y Dellanira Jamileth Yugcha Gilces

By:

Loor Chila, Bella Valeria

Contributor(s):

Yugcha Gilces, Dellanira Jamileth

Material type: Text

TextEcuador :La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi ; 2021Description: 138 páginas ; 30 cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL INTERNO INVENTARIO

DDC classification:

PROYECTO 657 L8638mo

Online resources:

Documento

Contents:

1. Información general. 2. Descripción del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas o Hipótesis. 10. Metodologías. 11. Análisis y discusión de los resultados. 12. Propuesta. 13. Conclusiones y Recomendaciones. 14. Impactos. 15. Presupuesto. 16. Bibliografía. 17.Anexos.

Dissertation note: Proyecto (Ingeniero en Contabilidad y Auditoría); Ulloa, Carmen; Tut. Summary: La presente tesis fue realizada en la Empresa ´Ganagro e Hijos´ en el Cantón la Maná provincia de Cotopaxi desde luego la información recolectada es de suma importancia y real en la cual pretende realizar un Modelo de control interno del área de inventarios para lo cual se efectuó una investigación cuantitativa de campo, como técnicas de recolección de información se empleó cuestionarios, entrevistas, revisión, diagnóstico y observación de la empresa, para la evaluación de control interno se fundamentó en el Modelo COSO I mediante los componentes perteneciente a este modelo, en el cual se determinó que el promedio de riesgo general es de un es promedio intermedio en la cual se realizó un manual de control interno en base a las estrategias efectivas en la toma de decisiones como una manera de buscar solución a las falencias encontradas en forma precisa y metodológica, se proporcionan posibles soluciones para mejorar los procesos realizados en el área de inventarios como entrada y salida de la mercadería, con el fin de reducir los niveles excesivos de inventario, el costo y almacenaje del mismo por ello la empresa ha decidido implementar nuestro modelo de manual de control interno en el área de inventarios para optimizar la administración actual y supervisar las actividades asignadas para cada colaborador, como también la distribución de los insumos a bodega, disminución del tiempo de despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería y mejorar el nivel de satisfacción de clientes.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Tesis	Biblioteca La Maná CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MANÁ	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	PROYECTO 657 L8638mo (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		PIM-000341

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Incluye CD-Rom, anexos

Proyecto (Ingeniero en Contabilidad y Auditoría); Ulloa, Carmen; Tut.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA

La presente tesis fue realizada en la Empresa ´Ganagro e Hijos´ en el Cantón la Maná provincia de Cotopaxi desde luego la información recolectada es de suma importancia y real en la cual pretende realizar un Modelo de control interno del área de inventarios para lo cual se efectuó una investigación cuantitativa de campo, como técnicas de recolección de información se empleó cuestionarios, entrevistas, revisión, diagnóstico y observación de la empresa, para la evaluación de control interno se fundamentó en el Modelo COSO I mediante los componentes perteneciente a este modelo, en el cual se determinó que el promedio de riesgo general es de un es promedio intermedio en la cual se realizó un manual de control interno en base a las estrategias efectivas en la toma de decisiones como una manera de buscar solución a las falencias encontradas en forma precisa y metodológica, se proporcionan posibles soluciones para mejorar los procesos realizados en el área de inventarios como entrada y salida de la mercadería, con el fin de reducir los niveles excesivos de inventario, el costo y almacenaje del mismo por ello la empresa ha decidido implementar nuestro modelo de manual de control interno en el área de inventarios para optimizar la administración actual y supervisar las actividades asignadas para cada colaborador, como también la distribución de los insumos a bodega, disminución del tiempo de despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería y mejorar el nivel de satisfacción de clientes.