Diseño organizacional y funcional para mejorar la gestión administrativa de la finca agrícola ´margarita´ del cantón La Maná provincia de Cotopaxi, año 2020´. Julia Brighitt Angueta Rivera y Joselyn Elizabeth Carvajal Enriquez.
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- PROYECTO 658 A594di
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | PROYECTO 658 A594di (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | PIM-000361 |
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Incluye CD-Rom, anexos
Proyecto (Ingeniero Comercial); Albarrasin, Marilin; Tut
1. Información general. 2. Descripción del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodología de la investigación. 11. Análisis y discusión de los resultados. 12. Impacto social, económico y técnico. 13. Presupuesto de la investigación. 14. Conclusiones y recomendaciones. 15. Bibliografía. 16. Anexos.
LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA
La estructura orgánica y funcional es una herramienta empresarial que permite determinar con claridad las funciones de la gestión administrativa; está ampliamente relacionado con la planeación, la dirección y el control para formar el denominado proceso administrativo, que constituye el encadenamiento e interrelación de todas las funciones administrativas, es una actividad básica que sirve para agrupar personas y estructurar todos los recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. La presente investigación sobre un diseño organizacional y funcional para mejorar la gestión administrativa de la finca Agrícola Margarita del cantón La Maná, surgió frente a la problemática de una incorrecta distribución de los cargos entre sus colaboradores, lo cual afecto de manera significativa al desempeño laboral, y la existencia de duplicidad de labores entre muchos trabajadores de la bananera. Empleando para este propósito la investigación descriptiva al momento de describir de manera detallas las funciones y cargos mediante un manual de funciones, fue de tipo formativa, por cuanto la propuesta puso a disposición de la comunidad los conocimientos adquirido en las aulas; también se empleó la investigación bibliográfica para la recolección de información de fuente secundarias como: libros, revisas, páginas de internet, y tesis sobre las los temas en estudio, dando un sustento científico técnico basado en el criterio de diversos autores; además se empleó los métodos, inductivo, deductivo y analítico, teniendo como técnicas la entrevista dirigida a los tres propietarios y las encuestas a los trabadores para recolectar información sobre sus cargos y funciones. La propuesta de la investigación estuvo conformada por el diseño de un modelo de estructura orgánica y funcional conformado por un direccionamiento estratégico conformado por el logotipo slogan, la misión, visión, valores, políticas, estrategias de producto, precio, plaza, promoción, objetivos estratégicos, tácticos, operacionales, mapa de procesos, también se diseñó un organigrama estructural y manual de funciones para cada cargo existente en la agrícola. Al aplicar el modelo sugerido se optimiza la productividad de la agrícola bananera, beneficiando con ello a los propietarios y trabajadores.
Facultad de Ciencias Administrativas,
Carrera de Ingeniería Comercial
VA/ag
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