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Estudio del Lean Manufacturing e Industria 4.0 aplicado a las microempresas. Lenin Patricio Pastrano Gualotuña, Jhonatan David Torres Monteros.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLatacunga : Universidad Técnica de Cotopaxi ; 2020Description: 93 páginas. ; 30 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): DDC classification:
  • PROYECTO 670 P2937es
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Contents:
1. Identificar casos de empresas que han tenido éxito usando las herramientas Lean Manufacturing e Industrias 4.0 para la homologación de su implantación. 2. Caso de éxito Meat Pro S.A. 3. Implementación Lean Manufacturing. 4. Actividades realizadas. 5. Análisis de resultados de la implementación VSM. 6. Resultados de la implementación 5S.
Dissertation note: Proyecto (Ingeniería Industrial); Hidalgo, Angel, ; Dir. Summary: éxito de varias empresas; ya que su aplicación, ha generado beneficios múltiples eliminando procesos innecesarios, reduciendo desperdicios y permitiendo la mejora continua de los procesos; la Industria 4.0 promulga la digitalización de la industria y todos los servicios de una empresa, y su aplicación a caracterizado a países del primer mundo; sin embargo, ha generado inseguridad en la adopción de la misma en Latinoamérica por los elevados costos de las tecnologías en Ecuador se está ya implementado nuevas tecnologías como preámbulo al avance de la Industria 4.0 y el uso de las herramientas Lean Manufacturing, estos dos términos permiten dar un margen más amplio que solo automatizar un proceso o disminuir desperdicios; puesto que, su implementación puede ser aplicada en una gran empresa como en una microempresa, debido a su variedad de herramientas y tecnologías para su mejoramiento continuo; el presente trabajo es una investigación de tipo descriptivo y se aplicaron métodos como el analítico sintético que permitió establecer el estado del arte de ésta temática, así como se analizaron casos de éxito de empresas que han aplicado Lean Manufacturing como Industria 4.0, indagando como fue su implementación y las herramientas que usaron, para ello se crearon dos matrices de herramientas que ayudarán al microempresario del cantón Latacunga a guiarse para iniciar la implementación de la filosofía Lean Manufacturing y la tecnología de Industria 4.0.
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Tesis Tesis Biblioteca La Matriz INGENIERIA INDUSTRIAL / LA MATRIZ Colección / Fondo / Acervo / Resguardo PROYECTO 670 P2937es (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available PI-001838
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PROYECTO 670 P154es studio de tiempos y movimientos para el mejoramiento de la línea de producción de bastidores y brazos de iluminaria de la empresa Cp Electric en la provincia de Cotopaxi | Evelin Gabriela Palate Martínez PROYECTO 670 P2274ot “Optimización del proceso de limpieza de botellas tipo pet y envasado de agua purificada de uso doméstico” PROYECTO 670 P259ea Evaluación de riesgos laborales por puestos de trabajo en el área de producción de la Empresa Productos Lácteos Guaytacama. PROYECTO 670 P2937es Estudio del Lean Manufacturing e Industria 4.0 aplicado a las microempresas. PROYECTO 670 P323es Estudio de riesgos físicos por ruido y vibraciones en la central hidroeléctrica Pucará. PROYECTO 670 P323pr Estandarización de un proceso productivo para la elaboración de vinos a base de desechos frutales PROYECTO 670 P3249id Identificación y evaluación de los procesos de la empresa REENBANLLANT CIA. LTDA. ubicada en la ciudad de Sangolqui en el período 2016 en el área de inspección inicial mediante la norma 2582 para la elaboración de un manual de procesos

Incluye CD-Rom, anexos

Proyecto (Ingeniería Industrial); Hidalgo, Angel, ; Dir.

1. Identificar casos de empresas que han tenido éxito usando las herramientas Lean Manufacturing e Industrias 4.0 para la homologación de su implantación. 2. Caso de éxito Meat Pro S.A. 3. Implementación Lean Manufacturing. 4. Actividades realizadas. 5. Análisis de resultados de la implementación VSM. 6. Resultados de la implementación 5S.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA

éxito de varias empresas; ya que su aplicación, ha generado beneficios múltiples eliminando procesos innecesarios, reduciendo desperdicios y permitiendo la mejora continua de los procesos; la Industria 4.0 promulga la digitalización de la industria y todos los servicios de una empresa, y su aplicación a caracterizado a países del primer mundo; sin embargo, ha generado inseguridad en la adopción de la misma en Latinoamérica por los elevados costos de las tecnologías en Ecuador se está ya implementado nuevas tecnologías como preámbulo al avance de la Industria 4.0 y el uso de las herramientas Lean Manufacturing, estos dos términos permiten dar un margen más amplio que solo automatizar un proceso o disminuir desperdicios; puesto que, su implementación puede ser aplicada en una gran empresa como en una microempresa, debido a su variedad de herramientas y tecnologías para su mejoramiento continuo; el presente trabajo es una investigación de tipo descriptivo y se aplicaron métodos como el analítico sintético que permitió establecer el estado del arte de ésta temática, así como se analizaron casos de éxito de empresas que han aplicado Lean Manufacturing como Industria 4.0, indagando como fue su implementación y las herramientas que usaron, para ello se crearon dos matrices de herramientas que ayudarán al microempresario del cantón Latacunga a guiarse para iniciar la implementación de la filosofía Lean Manufacturing y la tecnología de Industria 4.0.

Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Aplicadas ;

Carrera de Ingeniería Industrial,

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