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Plan de mejora continua en la empresa Rectificadora Cotopaxi para reducción de tiempos operacionales en el área de producción. Juan Gabriel Chillagana Astudillo y José Ignacio Freire Armas

By: Contributor(s): Material type: TextTextEcuador : Latacunga : Universidad Técnica de Cotopaxi : Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Aplicadas ; Carrera de Ingeniería Industrial, 2023Description: 64 páginas : 30 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): DDC classification:
  • PROYECTO 670 C5381pl
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Contents:
1. Introducción 2. Fundamentación teórica 3. Desarrollo de la propuesta 4. Conclusiones del proyecto
Dissertation note: Proyecto (Ingeniería Industrial); Andrango Guayasamín, Raúl; Dir. Summary: El presente proyecto de investigación busca mejorar el proceso de rectificación de culatas de la empresa Rectificadora Cotopaxi, analizando los tiempos de producción considerando la distribución de la planta, condiciones de trabajo y características del personal, mejorando su productividad y eficiencia. Inicialmente, se analiza la distribución de la planta en el que se identifica el recorrido del proceso de rectificación de culatas, ubicando cada una de las actividades, así como el tiempo empleado inicial de 114min y la distancia recorrida total de 41m, a partir de esto se establecen los indicadores (Eficiencia y Productividad) para medir tiempos de ejecución de órdenes de trabajo, velocidad de desplazamiento, unidades producidas y la eficiencia de una jornada laboral. Consecuentemente, se realiza el análisis de la distribución para una redistribución como propuesta, partiendo de un estudio de tiempos, sin embargo, la redistribución no es posible hasta analizar los otros servicios que la empresa ofrece, ya que las estaciones de trabajo son compartidas, sin embargo, se determinaron las actividades con mayor consumo de tiempo para proponer mejoras que reduzcan estos tiempos.
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Tesis Tesis Biblioteca La Matriz INGENIERIA INDUSTRIAL / LA MATRIZ Colección / Fondo / Acervo / Resguardo PROYECTO 670 C5381pl (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available PI-002409
Browsing Biblioteca La Matriz shelves, Shelving location: INGENIERIA INDUSTRIAL / LA MATRIZ, Collection: Colección / Fondo / Acervo / Resguardo Close shelf browser (Hides shelf browser)
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PROYECTO 670 C5329rd Rediseño de planta para la producción de queso fresco y yogurt en la Asociación de Promoción Social y Desarrollo Productivo ´APRODEMAG´. PROYECTO 670 C5329tr Traje monitoreador inalámbrico de condiciones laborales ambientales y ergonómicas Universidad Técnica de Cotopaxi ; PROYECTO 670 C5379si Sistema de control de inventarios de paquetes especiales en el área de Copacking de la empresa Solupack S.A | Yesenia Katherine Chilig Velásquez y Christian David Gavilanes Tul PROYECTO 670 C5381pl Plan de mejora continua en la empresa Rectificadora Cotopaxi para reducción de tiempos operacionales en el área de producción. | Juan Gabriel Chillagana Astudillo y José Ignacio Freire Armas PROYECTO 670 C5388ds Diseño metodológico para la implementación de las 9S en plantas de producción (Revatex Industria Textil). PROYECTO 670 C5411eu “Estudio de los métodos para el desarrollo de los procesos de purificación, concentración y separación de proteínas presentes en el lactosuero.” PROYECTO 670 C5414oi Optimización del proceso productivo en el área de post cosecha en la florícola “Nevado Ecuador”.

Incluye CD-Rom y Anexos

Proyecto (Ingeniería Industrial); Andrango Guayasamín, Raúl; Dir.

1. Introducción 2. Fundamentación teórica 3. Desarrollo de la propuesta 4. Conclusiones del proyecto

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA

El presente proyecto de investigación busca mejorar el proceso de rectificación de culatas de la empresa Rectificadora Cotopaxi, analizando los tiempos de producción considerando la distribución de la planta, condiciones de trabajo y características del personal, mejorando su productividad y eficiencia. Inicialmente, se analiza la distribución de la planta en el que se identifica el recorrido del proceso de rectificación de culatas, ubicando cada una de las actividades, así como el tiempo empleado inicial de 114min y la distancia recorrida total de 41m, a partir de esto se establecen los indicadores (Eficiencia y Productividad) para medir tiempos de ejecución de órdenes de trabajo, velocidad de desplazamiento, unidades producidas y la eficiencia de una jornada laboral. Consecuentemente, se realiza el análisis de la distribución para una redistribución como propuesta, partiendo de un estudio de tiempos, sin embargo, la redistribución no es posible hasta analizar los otros servicios que la empresa ofrece, ya que las estaciones de trabajo son compartidas, sin embargo, se determinaron las actividades con mayor consumo de tiempo para proponer mejoras que reduzcan estos tiempos.

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