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La Planificación Estratégica: Importancia en las organizaciones. Marcelo Iván Ortíz Díaz

By: Material type: TextTextEcuador : Ambato : Universidad Técnica de Ambato, 2019Edition: 1Description: 162 Páginas ; 22 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-9978-978-60-3
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4012 O775pl
Contents:
1. Planeación estratégica 2. Análisis del entorno y la planificación 3. Conceptos y herramientas 4. Diferentes formas de crecimiento
Summary: La planeación estratégica con sus características modernas, fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes, fueron las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica se ha perfeccionado de tal manera que, en la actualidad, todas las compañías importantes en el mundo, cuentan de algún modo, con este sistema, lo que motiva a un mayor número de empresas pequeñas a seguir este ejemplo. Como resultado de dicha experiencia, se ha producido un gran acervo de conocimiento en este ámbito. El propósito de esta obra es recopilar la esencia de estos conocimientos; es decir, intenta descubrir, en un lenguaje sencillo y conciso, los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimientos fundamentales acerca de la planeación estratégica.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.4012 O775pl (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 009512-23

1. Planeación estratégica 2. Análisis del entorno y la planificación 3. Conceptos y herramientas 4. Diferentes formas de crecimiento

La planeación estratégica con sus características modernas, fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes, fueron las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica se ha perfeccionado de tal manera que, en la actualidad, todas las compañías importantes en el mundo, cuentan de algún modo, con este sistema, lo que motiva a un mayor número de empresas pequeñas a seguir este ejemplo. Como resultado de dicha experiencia, se ha producido un gran acervo de conocimiento en este ámbito. El propósito de esta obra es recopilar la esencia de estos conocimientos; es decir, intenta descubrir, en un lenguaje sencillo y conciso, los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimientos fundamentales acerca de la planeación estratégica.

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