Dirección estratégica de las pyme Gonzalo Caballero y Ana Belén Freijeiro

By:

Caballero, Gonzalo

Contributor(s):

Freijeiro, Ana Belén

Material type: Text

TextColombia : Ediciones de la U 2010Edition: 1Description: 168 páginas ; 24 cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

9789588675121

Subject(s):

DDC classification:

658.404 C1122di

Online resources:

Portada

Contents:

1. Las pequeñas y medianas empresas. 2. La dirección estratégica. 3. El análisis estratégica. 4. La formulación y desarrollo de estrategias. 5. La aplicación de la estrategia.

Summary: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la Pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la Pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios.

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Libros	Biblioteca La Maná CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MANÁ	Acervo general de Libros	658.404 C1122di (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		M000527-12
Libros	Biblioteca La Maná CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MANÁ	Acervo general de Libros	658.404 C1122di (Browse shelf(Opens below))	Ej.2	Available		M000604-13

1. Las pequeñas y medianas empresas. 2. La dirección estratégica. 3. El análisis estratégica. 4. La formulación y desarrollo de estrategias. 5. La aplicación de la estrategia.

Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la Pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la Pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios.

VA/ag

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