Organización de la Producción y Dirección de Operaciones: Sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva Lluís Cuatrecasas Arbós

1. La empresa. Funciones y actividades funcionales. 2. La producción y los sistemas. Procesos. 3. El producto. Análisis de valor. 4. La producción. Relación entre productos y procesos. 5. Gestión de la producción. Modelos Lean Management. 6. Procesos en flujo flexible lean. 7. Procesos en flujo pull y gestión lean. Sistema kanban. 8. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres. 9. Diseño integral de plantaas productivas. Dimensionado y localización. 10. Gestión de proyectos. Producciónpor puestos fijos, metodología PMBOK...

En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc. Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo.

Contabilidad y Auditoría