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Planeación estratégica Miguel David Rojas López y Laura Johana Medina

By: Material type: TextTextBogotá : Ediciones de la U 2011Description: 122 páginas ; 24 cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-958-762-004-7
Subject(s): DDC classification:
  • 658.11 R7414pl
Online resources:
Contents:
1. Planeación. 2. EstrategIa. 3. Planeación estratégica. 4. Planear estratégicamente. 5. Casos de planeación estratégica en Colombia
Summary: Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.11 R7414pl (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 004849-12

1. Planeación. 2. EstrategIa. 3. Planeación estratégica. 4. Planear estratégicamente. 5. Casos de planeación estratégica en Colombia

Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.

Administración de Empresas.

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