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Presupuestos: un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos Jorge E. Burbano Ruiz

By: Material type: TextTextMéxico : McGraw-Hill 2011Edition: 4Description: 354 páginas ; 30cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-958-41-0419-9
Subject(s): DDC classification:
  • 658.154 B946pr
Online resources:
Contents:
1. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. 2. Metodología para la elaboración del presupuesto. 3. Planeación del marketing y presupuestos comerciales. 4. Planeación y presupuestos de producción. 5. Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administración. 6. Presupuesto de efectivo-proyección flujo de caja. 7. Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros. 8. Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto.
Summary: La rápida integración de la economía a escala mundial ha introducido en la gerencia de las organizaciones una serie vertiginosa de cambios, para enfrentar los nuevos retos y las nuevas necesidades, que plantea la interacción con el resto del mundo. La gerencia de la organización debe responder no solamente a las circunstancias del mercado local o a los requerimientos de quienes constituyen su entorno nacional: sus cliente, accionistas, empleados o las entidades gubernamentales que interactúan con ella; además ahora, en su tablero de ajedrez entran en juego los potenciales consumidores de sus productos y competidores de todas partes del mundo, inversionistas ubicados en cualquier país que demanda información sobre la gestión financiera.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.154 B946pr (Browse shelf(Opens below)) V.1 Ej.1 Available 005109-13

1. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. 2. Metodología para la elaboración del presupuesto. 3. Planeación del marketing y presupuestos comerciales. 4. Planeación y presupuestos de producción. 5. Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administración. 6. Presupuesto de efectivo-proyección flujo de caja. 7. Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros. 8. Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto.

La rápida integración de la economía a escala mundial ha introducido en la gerencia de las organizaciones una serie vertiginosa de cambios, para enfrentar los nuevos retos y las nuevas necesidades, que plantea la interacción con el resto del mundo. La gerencia de la organización debe responder no solamente a las circunstancias del mercado local o a los requerimientos de quienes constituyen su entorno nacional: sus cliente, accionistas, empleados o las entidades gubernamentales que interactúan con ella; además ahora, en su tablero de ajedrez entran en juego los potenciales consumidores de sus productos y competidores de todas partes del mundo, inversionistas ubicados en cualquier país que demanda información sobre la gestión financiera.

Administración de Empresas.

Texto: Español

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