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Administración de personal Gary Dessler

By: Material type: TextTextMéxico : Pearson Educación 2001Edition: 8Description: 700 páginas ; 25 cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 9789684444881
Subject(s): DDC classification:
  • 658.3 D475ad
Online resources:
Contents:
1. El papel estratégico de la administración de personal. 2. Las leyes de igualdad de oportunidades. 3. Análisis de puestos. 4. Planeación y reclutamiento de personal. 5. Las pruebas y la selección de empleados. 6. Cómo entrevistar a los candidatos. 7. Capacitación y desarrollo de los empleados. 8. Cómo administrar la renovación de la organización. 9. Evaluación del desempeño. 10. La administración de las carreras y el trato justo. 11. Cómo establecer planes salariales. 12. Retribución por desempeño e incentivos económicos. 13. Prestaciones y servicios. 14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas. 15. La seguridad y la salud de los empleados. 16. Administración de personal en una empresa internacional.
Summary: En esta reconocida obra el autor se concentra en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y más competitivas.
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Libros Libros Biblioteca La Maná COMUNICACIÓN SOCIAL / LA MANÁ Acervo general de Libros 658.3 D475ad (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available M000005-10
Libros Libros Biblioteca La Maná COMUNICACIÓN SOCIAL / LA MANÁ Acervo general de Libros 658.3 D475ad (Browse shelf(Opens below)) Ej.2 Available M000004-10

1. El papel estratégico de la administración de personal. 2. Las leyes de igualdad de oportunidades. 3. Análisis de puestos. 4. Planeación y reclutamiento de personal. 5. Las pruebas y la selección de empleados. 6. Cómo entrevistar a los candidatos. 7. Capacitación y desarrollo de los empleados. 8. Cómo administrar la renovación de la organización. 9. Evaluación del desempeño. 10. La administración de las carreras y el trato justo. 11. Cómo establecer planes salariales. 12. Retribución por desempeño e incentivos económicos. 13. Prestaciones y servicios. 14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas. 15. La seguridad y la salud de los empleados. 16. Administración de personal en una empresa internacional.

En esta reconocida obra el autor se concentra en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y más competitivas.

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