Administración de operaciones de construcción Alfredo Serpell

1. Introducción. 2. Conceptos de productividad en la construcción. 3. Conceptos de constructibilidad. 4. Planificación de operaciones de construcción. 5. Métodos matemáticos para la planificación y análisis de operaciones. 6. Seguimiento y control del proceso de construcción. 7. El factor humano en la construcción. 8. Administración de los materiales en obra. 9. Administración de los equipos en obra. 10. Gestión de calidad total.

Túneles, aeropuertos, puentes, instalaciones industriales, excavaciones, autopistas, edificios, refinerías de petróleo: La industria de la construcción significa una actividad de enorme importancia en la economía de cualquier país, sin embargo, en los últimos años y sobre todo en países en vías de desarrollo, ha tenido un proceso lento que no ha logrado aprovechar el desarrollo tecnológico, además de una serié de deficiencias que han resultado en un gasto excesivo de los recursos utilizados; problema directa e indirectamente originados en la administración y operación de construcciones.Contribuyendo a dar impulso a la industria de la construcción, este libro parte de la realidad profesional para presentar el camino y las herramientas que todo administrador de operaciones de la construcción debe conocer y manejar para enfrentar los retos actuales y futuros en esta importante industria. Los cimientos que página tras página van construyendo al libro son:- Uso eficiente de recursos escasos, mejora de la competitividad en las empresas y proyectos de construcción, mejora en la calidad y nuevas filosofías de gestión.- Empleo de herramientas de gestión productiva como planificación a nivel operacional, análisis y evaluación de la gestión productiva, herramientas de control, aseguramiento y control de calidad.

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