Dirección estratégica Luis Carlos Palacios Acero
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-648-669-9
- 658.401 P1535di
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ | Acervo general de Libros | 658.401 P1535di (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 005575-13 |
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LIBRO DONADO
1. Fundamentos de dirección estratégica. 2. Modelo de planeación estratégica. 3. Creación de valor. 4. Dinámica de la dirección estratégica. 5. Herramientas de planeación estratégica.
La preocupación más sobresaliente de la planeación es el futuro, cuyo sondeo es necesario para predecir los efectos de los sucesos venideros y ese modo capacitarse para enfrentarlos con cierto grado de éxito. El propósito es proveer información concerniente a las condiciones que rodean un curso de acción propuesto. De suerte que el riesgo se conocido y fijado como una probabilidad. No elimina el riesgo pero si lo determina de manera más precisa.
Administración de Empresas.
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