Gerenciamiento estratégico de costos:herrramientas prácticas para los procesos de reducción de costos Juan Martín, Carratalá y Horacio Oscar, Albano

LIBRO DONADO

1. teoría gerencial del costo. 2. Factores directos de producción. 3. Factores indirectos de producción. 4. Integración de factores. 5. Costeo variable. 6. Costo para toma de decisiones. 7. Planificación y presupuestación. 8. Evaluación de empresas. 9. Just in time. 10. Reducción de costos. 11. El proceso decisorio. 12. El tablero de comando. 13. Las entidades sin fines de lucro.

La finalidad de esta obra es ayudar a transmitir los conocimientos esenciales para la gestión, control y planificación de una empresa, y entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresaria. En el caso de empresas PyMEs, aún se refuerza más la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones.Bajo esta consigna, está dirigido a los empresarios y profesionales, interesados en conocer más sobre un tema tan sensible como los costos; también para la formación de estudiantes de Ciencias Económicas y de disciplinas afines.Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de los capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en la planilla de cálculo Microsoft Excel que permiten una mejor compresión de los temas abordados.

Contabilidad y Auditoría.