Entorno y gestión de la empresa familiar: una perspectiva internacional Javier, Rueda Galvis

LIBRO DONADO

1. Claves para el éxito en la gestión de empresas familiares. Una reflexión para el caso del Banco Santander. 2. Retos de la empresa familiar para asumir la transición generacional. 3. Compromiso y satisfacción de descendentes recién vinculados a la empresa familiar. 4. Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar un estudio para Colombia. 5. Las empresas familiares en Colombia: características y desafíos. 6. La gestión financiera en las Empresas PYME de familia. 7. El éxito en las empresas familiares fuentes de conflictos en la empresa familiar. 8. Factores de éxito de las empresas familiares en Colombia estudio multisectorial sobre los factores internos generadores del éxito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas. 9. Acercamiento a la empresa familiar PYME del distrito capital sector de las flores y plantas y muebles y madera. 10. La responsabilidad social de la empresa familiar el impacto de la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa familiar...

Las empresas contemporáneas se enfrentan a condiciones muy cambian-tes, lo cual les exige implementar estrategias claras y algún modelo de ges-tión para ser más eficiente, eficaz y que ayude a generar mejores niveles derendimiento. Si a ello se le añaden problemas y conflictos que nacen por elhecho de ser empresas familiares, es necesario mejorar la gestión de laorganización y los sistemas de control que se estén implementando.La razón de ello no es un capricho, sino una necesidad urgente de estetipo de organizaciones, que representan un alto porcentaje de las empresasdel país, alrededor de un 70%, que se estructuran como Pequeñas y Media-nas Empresas y que tienen dificultades para planificar sus operaciones for-malmente y así desarrollarse a corto y largo plazo

Administración de empresas