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Stocks, procesos y dirección de operaciones : conoce y gestiona tu fábrica José Agustín Cruelles

By: Material type: TextTextMéxico : Alfaomega 2013Edition: 1Description: 372 páginas ; 24 cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-607-707-576-9
Subject(s): DDC classification:
  • 658.5 C9553st
Online resources:
Contents:
1. Introducción y estructuración. 2. Introducción a la teoría de la medición del despifarro. 3. Gestión de stocks. 4. Procesos de producción diseño y critesrios de mejora. 5. Pronósticos. 6. Plan agregado de producción. 7. Plan maestro de producción. 8. MRP. 9. MRP. 10. Programación, lanzamiento y control de ejecución. 11. Just in time. 12. Lean Manufacturing.
Summary: Es necesario aclarar los conceptos de proceso de producción y de dirección de operaciones. El proceso define cómo fabricar algo y los pasos a seguir, se trata de diseño. La dirección es hacer que en el largo plazo y en el corto plazo la fábrica produzca lo que le demanda el mercada y al menor coste posible.Existe una grave laguna en el sistema educativo español acerca de la gestión de las operaciones. No se estudia en profundidad ni en las facultades de ingeniería ni en las de empresariales, quedando huérfana de formación una de las funciones más importantes de la empresa industrial.
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Libros Libros Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ Acervo general de Libros 658.5 C9553st (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available M001549-14
Libros Libros Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ Acervo general de Libros 658.5 C9553st (Browse shelf(Opens below)) Ej.2 Available M001550-14

1. Introducción y estructuración. 2. Introducción a la teoría de la medición del despifarro. 3. Gestión de stocks. 4. Procesos de producción diseño y critesrios de mejora. 5. Pronósticos. 6. Plan agregado de producción. 7. Plan maestro de producción. 8. MRP. 9. MRP. 10. Programación, lanzamiento y control de ejecución. 11. Just in time. 12. Lean Manufacturing.

Es necesario aclarar los conceptos de proceso de producción y de dirección de operaciones. El proceso define cómo fabricar algo y los pasos a seguir, se trata de diseño. La dirección es hacer que en el largo plazo y en el corto plazo la fábrica produzca lo que le demanda el mercada y al menor coste posible.Existe una grave laguna en el sistema educativo español acerca de la gestión de las operaciones. No se estudia en profundidad ni en las facultades de ingeniería ni en las de empresariales, quedando huérfana de formación una de las funciones más importantes de la empresa industrial.

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