Administración de compras y abastecimientos Fraser Johnson, Michel Leenders y Anna Flynn y Antonio Valentín Castro Martínez

By:

Johnson, Fraser

Contributor(s):

Leenders, Michel y Flynn, Anna y Castro Martinez, Antonio Valentin

Material type: Text

TextMéxico : McGraw-Hill 2012Edition: 14Description: 457 páginas ; 26 cm. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-607-15-0758-7

Subject(s):

DDC classification:

658.15 J661ad

Online resources:

Portada

Contents:

1. Administración de las compras y del suministro. 2. Estrategia de suministro. 3. Organización del suministro. 4. Procesos y tecnología del suministro. 5. Fabricar o comprar, abastecimiento interno y abastecimineto externo. 6. Identificación y especificación de las necesidaddes. 7. Calidad. 8. Cantidad e inventario. 9. Entregas. 10. Precio. 11. Administración de costos. 12. Selección de proveedores. 13. Evaluación de proveedores y relaciones con proveedores. 14. Administración del suministro global...

Summary: La administración de compras y abastecimientos se ha convertido en una herramienta que ha adquirido cada vez más relevancia, pues es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre la reputación de las organizaciones. En esta edición se ha reforzado de manera considerable el enfoque en la toma de decisiones de la cadena de suministro, además se ha ajustado la secuencia de los capítulos para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición y se han agrupado los criterios para la toma de decisiones relativas al suministro en tres categorías: estratégicos, operacionales y adicionales. Es la tercera categoría la que ha aumentado su relevancia pues se relaciona con el balance general y el estado de resultados, con todas las dimensiones del riesgo, así como con aspectos ambientales y sociales, de ahí que la toma de decisiones sólidas en materia del suministro sea un desafío incluso más complejo. Es por ello que el trabajo del profesional de esta área va mucho más allá del alcance de la eficiencia de la cadena de suministro y del valor del dinero que se emplea en la búsqueda de una ventaja competitiva en esa cadena.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ	Acervo general de Libros	658.15 J661ad (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		M001655-14
Libros	Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ	Acervo general de Libros	658.15 J661ad (Browse shelf(Opens below))	Ej.2	Available		M002363-13

La administración de compras y abastecimientos se ha convertido en una herramienta que ha adquirido cada vez más relevancia, pues es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre la reputación de las organizaciones. En esta edición se ha reforzado de manera considerable el enfoque en la toma de decisiones de la cadena de suministro, además se ha ajustado la secuencia de los capítulos para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición y se han agrupado los criterios para la toma de decisiones relativas al suministro en tres categorías: estratégicos, operacionales y adicionales. Es la tercera categoría la que ha aumentado su relevancia pues se relaciona con el balance general y el estado de resultados, con todas las dimensiones del riesgo, así como con aspectos ambientales y sociales, de ahí que la toma de decisiones sólidas en materia del suministro sea un desafío incluso más complejo. Es por ello que el trabajo del profesional de esta área va mucho más allá del alcance de la eficiencia de la cadena de suministro y del valor del dinero que se emplea en la búsqueda de una ventaja competitiva en esa cadena.

VA/ad

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