Toma de decisiones gerenciales Jairo Amaya Amaya
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-648-636-1
- 658.403 A489to
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Matriz CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MATRIZ | Acervo general de Libros | 658.403 A489to (Browse shelf(Opens below)) | V.1 Ej.1 | Available | 007097-14 |
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1. Introducción a la toma de decisiones. 2. Modelo de toma de desición. 3. Decisiones en situación de incertidumbre. 4. Modelos de programación lineal. 5. Teoría de pronósticos. 6. El sistema PERT. 7. Análisis del punto de equilibrio. 8. Teoría de colas. 9. Modelos de inventarios.
Este texto pretende dar al estudiante y al profesional, una visión clara de los aspectos humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software especializado y utilizando como herramienta principal el computador. Tomar decisiones implica un proceso para generar y aplicar decisiones efectivas teniendo en cuenta que están involucrados aspectos tanto de carácter humano como técnico, los que se pretenden combinar en este libro para que cada usuario conozca en primer lugar su perfil decisorio, y luego aprenda las diversas técnicas que existen en toma de decisiones como disciplina perteneciente a la investigación de operaciones con el fin que las aplique según el caso. Tomar decisiones implica un proceso para generar y aplicar decisiones efectivas teniendo en cuenta que están involucrados aspectos tanto de carácter humano como técnico, los que se pretenden combinar en este libro para que cada usuario conozca en primer lugar su perfil decisorio, y luego aprenda las diversas técnicas que existen en toma de decisiones como disciplina perteneciente a la investigación de operaciones con el fin que las aplique según el caso.
Administración de Empresas
Texto: EspañolLIBRO DONADO
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