Análisis y desarrollo de una aplicación estratégica informática basada en la metodología cobit en la escuela Técnica de la Fuerza Aérea de la ciudad de Latacunga Jaime Hipolito Chiriboga Molina y Rosa Luz Valencia Bedon
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- TESIS 004 C5416an
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Matriz INGENIERIA EN INFORMATICA Y SISTEMAS COMPUTACIONALES / LA MATRIZ | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | TESIS 004 C5416an (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | T-003022 |
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Incluye CD-Rom y anexos
Tesis (Ingeniero en Informática y Sistemas Computacionales); Medina Matute, Victor; Dir.
1. Fundamentación teórica. 2. Definición y características de la planificación estratégica. 3. Propuesta.
LAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA
La Planificación Estratégica en las Tecnologías de la Información desempeñan unpapel fundamental para que las instituciones y las empresas usen, sin embargo losataques a las TI son cada vez más frecuentes, exigiendo de las organizacionesreaccionen en un tiempo más corto. Este enfoque se realiza mediante laimplementación de controles que minimicen los riesgos de cualquier amenaza yaprovechen las vulnerabilidades de los sistemas o de la infraestructura de laorganización (hakers, crakers).La Escuela Técnica de la Fuerza Aérea, avanza junto a la tecnología, con la finalidadde minimizar cualquier tipo de ataque o de riesgo, para lo cual ha adquiridoequipamiento en esta área, permitiendo a sus usuarios que desempeñen sus laboresde forma adecuada. Las TIC´s cuanta con personal capacitado para cada área, peroque en la mayoría de esos no cuanta con un manual de tipo técnico estratégico queayude a la información de procesos para poder brindar soluciones a los usuarios.Se basó en la metodología de COBIT que al ser un estándar internacional ayuda aldesarrollo de los procesos basados siempre en una Planificación EstratégicaInformática para medir desempeño, falencias, potenciar los procesos que aún notienen avance alguno, en fin con esta investigación se trató de mejorar la mayoría delas áreas.Los objetivos planteados en este trabajo fueron cumplidos, en vista que en laactualidad en todas las instituciones ya se habla y se practica la planificación Estratégica para el cumplimiento de la misión asignada, una de las principalesdificultades encontradas es estar dependiendo de un presupuesto estatal.El principal impacto que causo este trabajo es romper los paradigmas, el personal noestá familiarizado a trabajar en base a una Planificación Estratégica.
VA/ad
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