TY  - BOOK
AU  - Basantes, Stefania ; Autor
AU  - Casillas Jenny ; Autor
TI  - Modelo de gestión para el mejoramineto del desempeño laboral del departamento de talento humano de la Universidad Técnica de Cotopaxi del Cantón Latacunga Provincia de Cotopaxi, año 2015 - 2016´
U1  - TESIS 658 
PY  - 2015///
CY  - Ecuador
PB  - Universidad Técnica de Cotopaxi; Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas; Carrera de Ingeniería Comercial
KW  - INGENIERÍA COMERCIAL
KW  - ADMINISTRACIÓN
KW  - GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
KW  - RELACIONES HUMANAS
N1  - Incluye CD-Rom y anexos; Tesis (Ingeniero Comercial); Navas, Walter; Dir; Bibliografía: 215-216; 1. Marco Teórico. 2. Investigación de Mercados. 3. Estudio Técnico; LAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA; VA/vm
N2  - El presente trabajo investigativo que se pone a consideración del lector, tienecomo objetivo central el desarrollo de un; “Modelo de gestión para elmejoramiento del Desempeño laboral del Departamento de Talento Humano de laUniversidad Técnica de Cotopaxi del cantón Latacunga provincia de Cotopaxi,año 2015-2016”. Por el cual en esta investigación los métodos que utilizamos parala recopilación de datos fueron la encuesta y la entrevista que se realizaron alpersonal de la institución obteniendo resultados positivos y negativos dentro deldepartamento que se representaron mediante tabulaciones y representacionesgráficas; además se realizó un diagnostico situacional de los procesos que seejecutan en el departamento a través de matrices donde conocimos las fortalezas,debilidades amenazas y oportunidades lo cual nos permitió enterarnos sobre eltema obteniendo una interpretación concreta de la investigación además hay quetomar en cuenta que este proyecto de tesis tubo como finalidad citar conceptosbasados en la importancia de la gestión de talento humano con la informaciónobtenida en el campo investigativo, en el cual se enfocó a realizar formatos queayuden a realizar un mejor proceso en el análisis de puestos, reclutamiento yselección e inducción del personal, evaluación del desempeño y capacitaciónrigiéndose a los reglamentos de LOES, LOSEP y Código de Trabajo, logrando deesta manera el incremento de capacidades, desafíos y experiencias en sus puestosde trabajo en la cual mejorara sus habilidades y responsabilidades
UR  - http://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/2173/1/T-UTC-3642.pdf
ER  -