Newton, Richard. <br/><br/>
Cambio organizacional. 
Richard, Newton 
 - 183 páginas ;  il. ;  23 cm 
<br/><br/> LIBRO DONADO 
<br/><br/>1. El resumen ejecutivo 2. ¿Qué es el cambio organizacional? 3. El porqué del cambio organizacional 4. ¿Quiénes están cambiando? 5. Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo 6. Cómo medir el cambio 7. Cómo hablar del cambio 8. Intervención del ejecutivo 9. Recursos adicionales 
<br/><br/> Este libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente:´Adoptar una mentalidad de cambio organizacional´Adoptar los modelos más adecuados a su situación´Evitar los riesgos del cambio´Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea´Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía.´Tomar en cuenta los intereses. necesidades y lenguajes de su público´Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse. 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>978-607-17-1597-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>CAMBIO ORGANIZACIONAL<br/>EMPRESAS<br/>DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN<br/>CULTURA ORGANIZACIONAL<br/>COMPETENCIAS<br/>GESTIÓN EMPRESARIAL--ORGANIZACIÓN
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.406  / N561ca