Administración de compras y abastecimientos
P. Fraser Johnson, Michiel R. Leenders y Anna E. Flynn
- 14
- 457 páginas. ; il. ; 27 cm
LIBRO DONADO
1. Administración de las compras y del suministro. 2. Estrategia de suministro. 3. Organización del suministro. 4. Procesos y tecnología del suministro. 5. Fabricar o comprar, abastecimiento interno y abastecimiento externo. 6. Identificación y especificación de las necesidades. 7. Calidad. 8. Cantidad e inventario. 9. Entregas. 10. Precio. 11. Administración de costos. 12. Selección de proveedores. 13. Evaluación de proveedores. 14. Administración del suministro global. 15. Aspectos legales y ética. 16. Otras responsabilidades del suministro. 17. Evaluación y tendencias de la función del suministro.
La administración de compras y abastecimientos se ha convertido en una herramienta que ha adquirido cada vez más relevancia, pues es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre la reputación de las organizaciones. En esta edición se ha reforzado de manera considerable el enfoque en la toma de decisiones de la cadena de suministro, además se ha ajustado la secuencia de los capítulos para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición y se han agrupado los criterios para la toma de decisiones relativas al suministro en tres categorías: estrategicos, operacionales y adicionales.
978-607-15-0758-7
TOMA DE DECISIONES ÉXITO CORPORATIVO CADENA DE SUMINISTRO.