TY  - BOOK
AU  - Gallo Castillo, Sandy Clarivel
AU  - Masapanta Toapanta, Liliana Cecilia
TI  - Control Interno y su incidencia en la gestión administrativa de la empresa de RapiRaptor Cía., Ltda., del Cantón La Maná, provincia de Cotopaxi´
U1  - PROYECTO 657 G172co 
CY  - Ecuador
KW  - INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL INTERNO GESTIÓN ADMINISTRATIVA
N1  - Incluye CD-Rom, anexos; Proyecto (Ingeniero en Contabilidad y Auditoría); Díaz, Pedro; Tut; 1. Información general. 2. Descripción del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas o Hipótesis. 10. Metodologías y diseño experimental. 11. Análisis e interpretación de los resultados. 12. Análisis y discusión de los resultados. 13. Impactos (técnicos, sociales, económicos, ambiental). 14. Presupuesto para la propuesta del proyecto. 15. Conclusiones y Recomendaciones. 16. Bibliografía. 17. Anexos; LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA; Facultad de Ciencias Administrativas; Carrera de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA; VA/ag
N2  - La presente investigación titulada, ´Control Interno y su incidencia en la gestión administrativa de la Empresa de RapiRaptor Cía. Ltda., del Cantón La Maná provincia de Cotopaxi´, la información nueva que aporta a la sociedad es la estructuración de procesos sistemáticos que pueden adaptarse en diferentes entidades, fomentando un crecimiento innovador a nivel institucional; dentro de los servicios que ofrece la entidad se verán beneficiados al conocer de forma detallada el impacto de control adecuado para fomentar un marco competitivo adecuado. La causa de esta investigación, es que la empresa RapiRaptor no cuenta con un sistema de control interno que permita determinar un desarrollo adecuado de la parte administrativa, se aplicó la investigación descriptiva científica. Para la realización del control interno en la empresa se aplicó como técnicas de investigación la encuestas a los colaboradores, la entrevista a los Directivos y las hojas de control interno para consolidar el análisis de los cinco componentes de la empresa y en función de ello establecer la situación real de la entidad, a fin de fortalecer el crecimiento de la entidad, fomentando el nivel competitivo de cada uno de los servicios que brinda la entidad, entre los resultados se establece que los procesos a nivel de la Gestión Administrativa en la empresa RapiRaptor no se visualizan a través de indicadores de eficiencia debido a la carencia de los mismos. Dentro de la empresa se evidencia que existe un porcentaje muy alto de procedimientos que no son planificados, lo cual reduce el nivel de cumplimiento de las metas y objetivos que se generan. Se estableció como conclusión que a fin de mejorar el desarrollo funcional de la Empresa RapiRaptor Cía. Ltda., es necesario fortalecer el direccionamiento estratégico estableciendo de forma clara la misión, visión, valores corporativos, estructura organizacional, procesos funcionales, los mismos que permitan establecer un proceso sistemático funcional
UR  - http://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/7693/7/UTC-PIM-000344.pdf
ER  -