Carratalá, Juan Martín. <br/><br/>
Gerenciamiento estratégico de costos:herrramientas prácticas para los procesos de reducción de costos 
Juan Martín, Carratalá y Horacio Oscar, Albano 
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 - 280 páginas ;  il. ;  24cm. 
<br/><br/> LIBRO DONADO 
<br/><br/>1. teoría gerencial del costo. 2. Factores directos de producción. 3. Factores indirectos de producción. 4. Integración de factores. 5. Costeo variable. 6. Costo para toma de decisiones. 7. Planificación y presupuestación. 8. Evaluación de empresas. 9. Just in time. 10. Reducción de costos. 11. El proceso decisorio. 12. El tablero de comando. 13. Las entidades sin fines de lucro. 
<br/><br/> La finalidad de esta obra es ayudar a transmitir los conocimientos esenciales para la gestión, control y planificación de una empresa, y entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresaria. En el caso de empresas PyMEs, aún se refuerza más la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones.Bajo esta consigna, está dirigido a los empresarios y profesionales, interesados en conocer más sobre un tema tan sensible como los costos; también para la formación de estudiantes de Ciencias Económicas y de disciplinas afines.Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de los capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en la planilla de cálculo Microsoft Excel que permiten una mejor compresión de los temas abordados. 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>978-607-707-553-0 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS<br/>REDUCCIÓN DE COSTOS<br/>RECURSOS HUMANOS<br/>TERCERIZACIÓN
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>657.42  / C313ge