Propuesta de mejora en la productividad de la línea de vestuario en la Empresa Fabril Fame S.A mediante un estudio de tiempos y movimientos. Jessica Maribel, Aguirre Caiza

Incluye CD-Rom, Anexos

Proyecto (Ingeniería Industrial); Ulloa, Medardo Dir.

1. Información General. 2. Resumen del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de Investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodologías. 11. Análisis y discusión de resultados. 12. Impactos. 13. Presupuesto. 14. Conclusiones y recomendaciones.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA.

FABRIL FAME S.A., es una empresa con amplia trayectoria en el mercado en la confección de vestuario, calzado y equipo de camping para las Fuerzas Armadas, su producción es principalmente bajo pedido, luego de realizar un diagnóstico minucioso en la línea de producción de vestuario en el producto ropa interior para el Ejército Ecuatoriano, se pudo evidenciar varios factores que intervienen en el proceso de producción, mismos que han generado demoras en el proceso de confección. La mejora en la productividad en la línea de confección de vestuario se realizó a través del estudio de tiempos y movimientos donde se determinó un cuello de botella en la producción el cual está haciendo que se produzca una demora. Para lo cual se ha realizado una reestructuración de las operaciones con el fin de estandarizar el tiempo de producción por cada operación, tomando en cuenta las condiciones, factores de desempeño y suplementos bajo las cuales trabajan las operarias, el cual permitirá representar la situación actual y futura de la línea de confección de vestuario, dando cumplimiento a las actividades propuestas en cada uno de los objetivos del proyecto permitiendo analizar y establecer las oportunidades de mejora.Finalmente los resultados obtenidos en este proyecto han sido favorables debido a que con las actividades realizadas anteriormente con la reestructuración de operaciones y la estandarización del tiempo se ha logrado mejorar la productividad de la línea en un 16%, con esto la empresa FABRIL FAME S.A optimizara sus recursos tanto administrativos como humanos, siendo ellos los principales beneficiarios de esta propuesta, y los beneficiarios indirectos serán sus clientes debido a que la empresa podrá ofrecer su demanda en menos tiempo y de mejor calidad en el producto.