Implementación del control interno bajo riesgo en el Gad Parroquial de Toacaso, provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga, en el periodo marzo 2019 - agosto 2019. Edwin Patricio Farinango Catota y Cesar Francisco Pallasco Vega.

By:

Farinango Catota Edwin Patricio

Contributor(s):

Pallasco Vega Cesar Francisco

Material type: Text

TextEcuador :Latacunga : Universidad Técnica de Cotopaxi ; 2019Description: 76 páginas. ; 30 cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SISTEMA DE CONTROL INTERNO ÁREA FINANCIERA

DDC classification:

PROYECTO 657 F225im

Online resources:

Documento

Contents:

1. Información General. 2. Justificación del proyecto. 3. Formulación del problema. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de Investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodología. 11. Análisis y discusión de resultados. 12. Impactos. 13. Conclusiones. 14. Recomendaciones.

Dissertation note: Proyecto (Ingeniería en Contabilidad y Auditoria); Chicaiza, Edgar; Dir. Summary: El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Toacaso, como política institucional, realiza la gestión necesaria para dotar de herramientas administrativas, materiales y personal humano que permita optimizar y fortalecer su institucionalidad. Es por esta razón que a través de un análisis previo, se identificó el ineficiente control en la gestión administrativa-financiera, el cual impide que se suministra información básica para mantener un proceso armónico de desarrollo, lo que se pretende subsanar a través de un sistema de control interno, proporcionando a sus dirigentes una herramienta en donde se expongan claramente las políticas, procedimientos y normas que regulen y direccionen todas las actividades del personal para el cumplimiento de sus objetivos y metas trazadas. En el presente proyecto, se ha propuesto la implementación de un sistema de control interno aplicable, práctico y basado en la normativa legal vigente. Para lo cual se ha utilizado instrumentos de recolección de información como la entrevista y la ficha de observación, además de la investigación bibliográfica y de campo, que permitieron diagnosticar el área financiera del GAD Parroquial y proponer un sistema de control interno. El trabajo contiene, en primera instancia una descripción de los aspectos generales del Gobierno Parroquial de Toacaso, su ubicación, población, estructura organizativa, visión, misión y objetivos. A continuación, se describen los conceptos acerca de la temática a tratarse, así como de algunas leyes y reglamentos que intervienen para la aplicación del control interno en Gobiernos Parroquiales, direccionado a minimizar el riesgo, es por esta razón que se utilizó el modelo del COSO II. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las actividades que se desarrollan al interior del área financiera, mediante un análisis comparativo con las Normas de Control Interno vigentes.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Tesis	Biblioteca La Matriz CONTABILIDAD Y AUDITORIA / LA MATRIZ	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	PROYECTO 657 F225im (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		PI-001245

Incluye CD-Rom y Anexos

Proyecto (Ingeniería en Contabilidad y Auditoria); Chicaiza, Edgar; Dir.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA

El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Toacaso, como política institucional, realiza la gestión necesaria para dotar de herramientas administrativas, materiales y personal humano que permita optimizar y fortalecer su institucionalidad. Es por esta razón que a través de un análisis previo, se identificó el ineficiente control en la gestión administrativa-financiera, el cual impide que se suministra información básica para mantener un proceso armónico de desarrollo, lo que se pretende subsanar a través de un sistema de control interno, proporcionando a sus dirigentes una herramienta en donde se expongan claramente las políticas, procedimientos y normas que regulen y direccionen todas las actividades del personal para el cumplimiento de sus objetivos y metas trazadas. En el presente proyecto, se ha propuesto la implementación de un sistema de control interno aplicable, práctico y basado en la normativa legal vigente. Para lo cual se ha utilizado instrumentos de recolección de información como la entrevista y la ficha de observación, además de la investigación bibliográfica y de campo, que permitieron diagnosticar el área financiera del GAD Parroquial y proponer un sistema de control interno. El trabajo contiene, en primera instancia una descripción de los aspectos generales del Gobierno Parroquial de Toacaso, su ubicación, población, estructura organizativa, visión, misión y objetivos. A continuación, se describen los conceptos acerca de la temática a tratarse, así como de algunas leyes y reglamentos que intervienen para la aplicación del control interno en Gobiernos Parroquiales, direccionado a minimizar el riesgo, es por esta razón que se utilizó el modelo del COSO II. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las actividades que se desarrollan al interior del área financiera, mediante un análisis comparativo con las Normas de Control Interno vigentes.

Facultad de Ciencias Administrativas ;

Carrera de Contabilidad y Auditoría,

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