Administración de la sabiduría. Un nuevo paradigma para la calidad de vida y eficiencia laboral Eduardo Leal Beltrán

By:

Leal Beltrán, Eduardo

Material type: Text

TextMéxico : Trillas 2012Edition: 2Description: 142 páginas ; 23 cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

9786071710604

Subject(s):

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS HUMANISTAS GESTIÓN DE LA SABIDURÍA EFICIENCIA LABORAL

DDC classification:

158.7 L435ad

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Portada

Contents:

1. No son suficientes la inteligencia y la erudición par la efectividad organizacional. 2. Fundamentos filosóficos y humanistas sobre la sabiduría. 3. Las nueve características del sabio. 4. El sabio mentor como coach y counselor para la diversidad inclusiva. 5. Un modelo para la administración de la sabiduría en las organizaciones. .6. ¿ Quienes pueden ser sabios mentoresú. 7. El reto del humanismo en las organizaciones modernas. 8. Testimonios sobre la existencia y contribución de los sabios mentores.

Summary: Este libro está basado en los hallazgos de la investigación doctoral del autor con la hipótesis central de que la inteligencia, la erudición y el desarrollo tecnológico no son suficientes para la eficiencia y bienestar organizacional sin la intervención de sabios mentores capaces de: influir constructivamente en otras personas sin pretender reconocimiento. Modelar con rectitud, buen juicio y capacidad para comprender a los demás. Intuir y ser conscientes del impacto de su propia conducta en los demás. Denotar firmeza al expresar sus propias convicciones.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca La Maná COMERCIAL / LA MANÁ	Acervo general de Libros	158.7 L435ad (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		M000885-14
Libros	Biblioteca Pujilí EDUCACIÓN INICIAL / PUJILÍ	Acervo general de Libros	158.7 L435ad (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		M000884-14

Este libro está basado en los hallazgos de la investigación doctoral del autor con la hipótesis central de que la inteligencia, la erudición y el desarrollo tecnológico no son suficientes para la eficiencia y bienestar organizacional sin la intervención de sabios mentores capaces de: influir constructivamente en otras personas sin pretender reconocimiento. Modelar con rectitud, buen juicio y capacidad para comprender a los demás. Intuir y ser conscientes del impacto de su propia conducta en los demás. Denotar firmeza al expresar sus propias convicciones.

VA/ad

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