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Pensamiento estratégico: Teoría y casos basados en la experiencia empresarial de Mipymes Olga Herminda Román M., Isabel Cristina Quintero S., César Augusto Patiño V., José Joaquín Vidarte O. y Eugenio Moreno

By: Contributor(s): Material type: TextTextCali, Colombia : Universidad de San Buenaventura 2010Edition: 1Description: 182 páginas ; 24cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-958-8436-37-1
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4012 R766pe
Contents:
1. Fundamentos del pensamiento estratégico. 2. Las Mipymes caleñas. Cuatro casos basados en la experiencia empresarial. 3. Conclusiones y recomendaciones.
Summary: Este artículo corresponde al desarrollo de una primera fase del proyecto de investigación Pensamiento estratégico en microempresas de producción de alimentos y en él se pretende hacer una reflexión sobre la naturaleza y evolución histórica del pensamiento estratégico a partir del análisis de planteamientos de autores como Mintzberg, Ahlstrand y Lampel en el texto Safari a la estrategia (1999), Chandler (1962) y Andrews y Ansoff (1976), con el fin de dilucidar el significado de lo que es pensar estratégicamente para el colectivo de investigación; establecer tendencias de pensamiento estratégico en la dinámica actual de las mipyme y analizar su grado de vulnerabilidad ante los cambios micro y macroeconómicos.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.4012 R766pe (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 006291-14

LIBRO DONADO

1. Fundamentos del pensamiento estratégico. 2. Las Mipymes caleñas. Cuatro casos basados en la experiencia empresarial. 3. Conclusiones y recomendaciones.

Este artículo corresponde al desarrollo de una primera fase del proyecto de investigación Pensamiento estratégico en microempresas de producción de alimentos y en él se pretende hacer una reflexión sobre la naturaleza y evolución histórica del pensamiento estratégico a partir del análisis de planteamientos de autores como Mintzberg, Ahlstrand y Lampel en el texto Safari a la estrategia (1999), Chandler (1962) y Andrews y Ansoff (1976), con el fin de dilucidar el significado de lo que es pensar estratégicamente para el colectivo de investigación; establecer tendencias de pensamiento estratégico en la dinámica actual de las mipyme y analizar su grado de vulnerabilidad ante los cambios micro y macroeconómicos.

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