Sistema de Control Interno para la Ferretería Noble L.G.A. del Cantón La Mana, Provincia de Cotopaxi´ Auria Germania Olvera Anchundia y Karen Liseth Osorio Muñoz

Incluye CD-Rom, anexos

Proyecto (Ingeniero en Contabilidad y Auditoría); Díaz, Pedro; Tut.

1. Información general. 2. Justificación del proyecto. 3. Beneficiarios del proyecto. 4. El problema de investigación. 5. Objetivos. 6. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 7. Fundamentación científico técnica. 8. Preguntas científicas. 9. Metodologías y diseño experimental. 10. Análisis y discusión de los resultados. 11. Impacto económico, técnico y social. 12. Presupuesto para la elaboración del proyecto. 13. Conclusiones y recomendaciones. 14. Bibliografía. 15. Anexos.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA

El presente proyecto de investigación se desarrolló con la finalidad de evaluar el control interno dentro de la Ferretería Noble L.G.A., la dificultad que presenta la mayoría de entidades es un inadecuado manejo del control interno de las actividades diarias y ese es uno de los problemas que presenta la empresa no tiene un adecuado orden y control en el desarrollo de las actividades, lo que está expuesta a errores en la información, fraudes, perdidas, entre otros. El motivo fundamental de la investigación fue identificar los problemas que presenta actualmente la ferretería, se logró identificar sus falencias en las distintas áreas, lo cual permitió establecer políticas y procedimientos, por eso como objetivo principal del proyecto fue diseñar un sistema de control interno para mejorar el proceso de las actividades diarias en la ferretería. Para la presente investigación se utilizaron métodos, técnicas e instrumentos, se realizó una entrevista al gerente y una encuesta a los empleados para un conocimiento de la entidad, luego se elaboró una matriz foda para conocer la situación actual de la empresa, también se realizó la evaluación de control interno de las actividades que se efectúan dentro de la ferretería e identificar los riesgos que existen en cada departamento de la empresa, como resultado en la matriz se obtuvo un nivel de riesgo alto. Después de haber realizado esto se obtienen los hallazgos lo cual es parte fundamental para el desarrollo de la propuesta. El aporte fue la elaboración del manual que permitirá establecer funciones, políticas y procedimientos para mejorar el desarrollo de las actividades en cada área, el diseño de manuales contribuirán a cumplir con las metas y objetivos propuestos por la empresa.

VA/ag