Administración estratégica: conceptos y casos Arthur A. Thompson y A. J. Strickland
Material type:
TextMéxico : McGraw-Hill 2003Edition: 13Description: 403 páginas. ; 27cm. il ilContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 970-10-4055-4
- 658.4012 T4681ae
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros
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Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ | Acervo general de Libros | 658.4012 T4681ae (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 007654-14 |
Incluye: casos de administración estratégicaLIBRO DONADO
1. El proceso de la administración estratégica. 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia. 3. Análisis industrial y competitivo. 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía. 5. Estrategia y ventaja competitiva. 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía. 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas. 8. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas. 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización. 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuesto, políticas, mejores prácticas, sistema de apoyo y recompensas. 11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo. 12. Casos sobre administración estratégica, una guía para el análisis de casos.
VA/vm
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