Propuesta de estandarización para el área de elpo de la planta de pintura en la Empresa Ciauto Edison Andrés, Quinaucho Ocapana y Angel Omar, Unapucha Quintuña

By:

Quinaucho Ocapana, Edison Andrés

Contributor(s):

Unapucha Quintuña, Angel Omar

Material type: Text

TextEcuador :Latacunga : 2019Description: 90 páginas. ; 30cmContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

Subject(s):

DDC classification:

PROYECTO 670 Q71dr

Contents:

1. Información General. 2. Resumen del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de Investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodologías. 11. Análisis y discusión de resultados. 12. Impactos. 13. Presupuesto. 14. Conclusiones y recomendaciones.

Dissertation note: Proyecto (Ingeniería Industrial); Andrango, Raúl Dir. Summary: El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo la estandarización de los procesos productivos del área de ELPO, mediante un estudio de tiempos. Se consideró un tiempo estándar para cada operación, comprobando demoras inapropiadas que no agregan valor pero forman parte del proceso. El estudio propuesto se planteó como un proyecto de investigación exploratoria, se adoptó una modalidad de campo, aplicando herramientas como la observación directa de los diferentes operaciones del área del ELPO para solventar los tiempos de demora dentro de la planta, identificando las diferentes operaciones, y revisión documental del diagnóstico actual de la planta, la producción diaria del proceso, levantamiento de tiempos reales de las diferentes actividades de los procesos productivos, tiempos que agregan y no agregan valor en el proceso, desarrollo de estándares de trabajo para obtener el tiempo óptimo. Los resultados obtenidos permitieron identificar la línea de producción de ELPO, mediante la toma de tiempos de las actividades, utilizando los recursos como cámara y cronómetro, posteriormente se logró determinar cuáles fueron las estaciones que generan retrasos dentro de los procesos, disminuyendo tiempos innecesarios y demoras existentes en la ejecución de las actividades permitiendo aumentar la productividad a 25 unidades diarias. Se concluye que el área del ELPO no cuenta con una estandarización de procesos, permitiendo tomar los tiempos de cada una de las operaciones donde se determinó la eficiencia de las diferentes actividades, mediante estos resultados se elaboró una propuesta para la mejora del proceso productivo.

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Tesis	Biblioteca La Matriz INGENIERIA INDUSTRIAL / LA MATRIZ	Colección / Fondo / Acervo / Resguardo	PROYECTO 670 Q71dr (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		PI-001090

Incluye CD-Rom, Anexos

Proyecto (Ingeniería Industrial); Andrango, Raúl Dir.

LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA.

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo la estandarización de los procesos productivos del área de ELPO, mediante un estudio de tiempos. Se consideró un tiempo estándar para cada operación, comprobando demoras inapropiadas que no agregan valor pero forman parte del proceso. El estudio propuesto se planteó como un proyecto de investigación exploratoria, se adoptó una modalidad de campo, aplicando herramientas como la observación directa de los diferentes operaciones del área del ELPO para solventar los tiempos de demora dentro de la planta, identificando las diferentes operaciones, y revisión documental del diagnóstico actual de la planta, la producción diaria del proceso, levantamiento de tiempos reales de las diferentes actividades de los procesos productivos, tiempos que agregan y no agregan valor en el proceso, desarrollo de estándares de trabajo para obtener el tiempo óptimo. Los resultados obtenidos permitieron identificar la línea de producción de ELPO, mediante la toma de tiempos de las actividades, utilizando los recursos como cámara y cronómetro, posteriormente se logró determinar cuáles fueron las estaciones que generan retrasos dentro de los procesos, disminuyendo tiempos innecesarios y demoras existentes en la ejecución de las actividades permitiendo aumentar la productividad a 25 unidades diarias. Se concluye que el área del ELPO no cuenta con una estandarización de procesos, permitiendo tomar los tiempos de cada una de las operaciones donde se determinó la eficiencia de las diferentes actividades, mediante estos resultados se elaboró una propuesta para la mejora del proceso productivo.

There are no comments on this title.

to post a comment.