Implantación de un sistema de control interno en la empresa ´Hormigonera Cotopaxi y Canteras FICO´S ´ S.A. ubicada en la provincia de Cotopaxi, cantón Salcedo, parroquia Belisario Quevedo, barrio Cangagua Panamericana Sur km 7 Paola Viviana Vaca Vallejo y Erika Monserrat Zurita Vallejo

Incluye: CD-Rom y Anexos

Tesis (Ingeniería en Contabilidad y Auditoría); Panchi, Viviana; Dir.

1. Marco teórico. 2. Interpretación de resultados. 3. Aplicación de la propuesta.

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El presente trabajo tiene como objetivo la Implantación de un Sistema de Control Interno en la empresa Hormigonera Cotopaxi y Canteras Fico´s S.A. El mismo que se convertirá en una herramienta de gestión administrativa, que permita orientar el buen uso de los recursos humanos, financieros y materiales para la consecución de los objetivos empresariales propuestos. Se elaboró la información introductoria del trabajo de investigación, en la cual se describió el tipo, los métodos de investigación empleados y los objetivos de la investigación. Posteriormente se detalla lo referente a los componentes, elementos, clases, principios del control interno, etc.; así como la evaluación de riesgos ya que en el desarrollo del proyecto es preciso seguir estos lineamientos para que la propuesta cumpla con las expectativas de la empresa en tener un sistema de control interno capaz de reducir fraudes, costos y aumentar seguridades y beneficios económicos. Al efectuar el diagnóstico a la empresa detectamos deficiencias en el control interno, las mismas que serán superadas mediante la implantación de un Sistema de Control Interno; el que fue desarrollado en base al análisis de la situación general, creación de un manual de funciones, manual de procedimientos y el establecimiento de políticas que regulen la actividad; que permitirán promover la eficiencia de sus operaciones, obtener información correcta y segura para una adecuada toma de decisiones. Por las cualidades que ofrece el control interno en la empresa Hormigonera Cotopaxi y Canteras Fico´s existió la necesidad de implantar un sistema de control interno, para los procedimientos y actividades, mediante manuales escritos que constituyen el pilar para el manejo adecuado, establecen responsabilidades en todas las áreas, de esta manera generar información útil y necesaria, estableciendo medidas de control y autocontrol que garanticen el cumplimiento de las metas y objetivos planteados.

VA/vj