La administración del talento humano Luis Jairo, Galeano Pedraza
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-631-304-2
- 658.15 G152ad
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ | Acervo general de Libros | 658.15 G152ad (Browse shelf(Opens below)) | V.1 Ej.1 | Available | 005888-14 |
LIBRO DONADO
1. Marco conceptual. 2. Qué es administración del talento humano. 3. Naturaleza de la administración del talento humano. 4. Relación entre el departamento de talento humano y la organización. 5. Objetivos de la administración del talento humano. 6. Estructura de un departamento de talento humano. 7. Características del departamento de talento humano. 8. Modelos organizacionales de una de una unidad de talento humano. 9. Organización de una unidad de talento humano. 10. Funciones bàsicas. 11. La demanda de talento humano. 12. La selección de talento humano. 13. El proceso de contratación de talento humano. 14. Orientación del nuevo empleado. 15. Organización administrativa del talento humano.
Cualquier tipo de organización constituida por el hombre para su provecho o el de su comunidad siempre ha contado con recurso de diferente índole: físicos, tecnológicos, económicos, humanos, etc., a los cuales les ha dado el valor que les corresponde en su momento; sin embargo, a esta ultimo, al recurso humano, muchas veces se le relega a una instancia final que no permite apreciar su verdadera dimensión y el real aporte con que contribuye al desarrollo de tales organizaciones.
Administración de Empresas.
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