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020			_a978-607-442-098-2
082			_a658.32 R631co
100			_aRobbins, Stephen P.
245			_aComportamiento organizacional _cStephen P. Robbins, Timothy A. Judge
250			_a13
264			_aMéxico : _bPearson _c2009
300			_a718 páginas ; _c30 cm. _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
505			_a1. Ques es el comportamiento organizacional. 2. Fundamentos del comportamiento individual. 3. Las actividades y la satisfacción en el trabajo. 4. La personalidad y los valores. 5. La percepción y la toma de decisiones individual 6. conceptos de motivación. 7. Motivación de los conceptos a las aplicaciones. 8. Las emociones y los estados de ánimo. 9. Fundamentos del comportamiento de los gruppos. 10. Los equipos de trabajo. 11. Comunicación. 12. Enfoques básicos de liderazgo. 13. Temas contemporáneos del liderazgo. 14. Poder y política.
520			_aDentro del texto comprenden los conocimientos necesarios respecto al comportamiento que debe tomar una empresa, desde el obrero hasta el más alto ejecutivo. Se tratan temas esenciales que permiten a una empresa desarrollar niveles de calidad y productividad más altos, así como el proceso para conseguirlo. De manera sencilla se explica términos, acciones y teorías de comportamiento que le permitirán abarcar con mayor facilidad los retos administrativos del capital humano.
526			_aVA/pc
546			_aTexto: Español
650			_aLOS EQUIPOS DE TRABAJO
650			_aCOMUNICACIÓN
650			_aPERSONALIDAD Y LOS VALORES
710			_aI.Judge, Timothy A
856			_uhttps://pictures.abebooks.com/isbn/9786074420982-es.jpg _yPortada
942			_2ddc _cLIB _n0
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