000			03429nam0a22003370i04500
001			UTC-47882
005			20240326112605.0
008			240325s2012####ck#####gr#####00####spa#d
020			_a9789587650228
082			_a658.4 G569ca
100			_aGómez, Uvencer Alexander
245			_aCaracterización del sector de las Mipymes de Sevilla y Caicedonia : identificación de las prácticas organizacionales predominantes _cUvencer Alexander Gómez y Benjamín Betancourt Guerrero
250			_a1
264			_aColombia, Cali : _bPrograma Editorial Universidad del Valle _c2012
300			_a204 páginas ; _c24 cm. _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
505			_a1. Referentes teóricos y conceptuales de las prácticas organizacionales. 2. Definición de metodología para la caracterización de las mipymes. 3. Entornos socioeconómicos y geográficos. 4. Resultados de la caracterización de las mypymes. 5. Diagnóstico del sector empresarial. 6. Algunas prácticas con actores locales. 7. La asesoría y consultoría empresarial como una apuesta estratégica de desarrollo regional. 8. Diseño de una política pública dirigida hacia el desarrollo y fortalecimiento empresarial de la región.
520			_aEn la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparecer entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la ´renuncia´ a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región de nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.
526			_aVA/pv
650			_aPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
650			_aADMINISTRACIÓN MICROEMPRESAS
650			_aADMINISTRACIÓN
650			_aCRECIMIENTO EMPRESARIAL
650			_aSECTOR EMPRESARIAL
650			_aASESORÍA DE EMPRESAS
710			_aI. Betancourt Guerrero, Benjamin
856			_uhttps://libreriadelau.vteximg.com.br/arquivos/ids/173626-200-300/463_9789587650228_vall.jpg?v=636210312701930000 _yPortada
942			_2ddc _cLIB _n0
999			_c10707 _d10707