000			02988nam0a22003130i04500
001			UTC-52856
005			20240326112615.0
008			240325s2015####ec#####grm####00####spa#d
082			_aTESIS 657 _bE5656ev
100			_aEndara Taco, Martha Rocío
245			_aEvaluación al departamento de adquisición y ventas de la empresa COPPOLA del Ecuador ubicada en las calles Benjamín Terán y Antonia Vela en la Ciudad de Latacunga Provincia de Cotopaxi del 1 de enero al 31 de diciembre del 2011 _cMartha Rocío, Endara Taco y Norma Isabel, Quispe Gualpa
264			_aEcuador :
264			_aLatacunga :
264			_aLatacunga : _c2015
300			_a162 Pàginas. ; _c30 cm. _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye CD-Rom y Anexos
502			_aTesis (Ingeniero en Contabilidad y Auditoria); Salazar Ramiro; Dir
505			_a1. Fundamentación teórica. 2. Marco investigativo. 3. Propuesta.
506			_aLAS TESIS DE GRADO SON USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA
520			_aLa Evaluación tuvo el propósito de analizar cada una de las actividades en laIndustria de Confecciones “Coppola de Ecuador” que está enfocada en laadministración de las áreas de Adquisición y Ventas. Razón por la cual seconsideró necesario la aplicación de una Evaluación a estos dos departamentospor ser el eje primordial en la toma de decisiones en asuntos económicos,financieros y administrativos, ayudó a verificar si los objetivos y metas trazadaspor la empresa fueron alcanzados y cumplió con las necesidades requeridas en losdepartamentos de Adquisición y Ventas. La investigación que se aplicó es fruto,de varios esfuerzos en el campo investigativo en el que se pudo determinar ciertasdeficiencias causantes, por lo que se emitió las recomendaciones necesarias a finque las autoridades competentes tomen las medidas correctivas que garantice elfuncionamiento adecuado del personal que labora en los distintos departamento deAdquisición y ventas. Mediante la aplicación de los indicadores de gestión encada área que conforman el Departamento de Adquisición y Ventas se detectóciertas inexactitudes que impiden a la empresa contar con los ingresos suficientesde autogestión, por lo cual se emitió las conclusiones alternativas a los problemasdetectados a fin de que apliquen nuevos mecanismos para corregir sus falencias.En la actualidad este tipo de evaluación constituye una herramienta de vitalimportancia ya que mediante su aplicación se lograra alcanzar la máximaeficiencia, eficacia y efectividad en la utilización de sus recursos permitiendoalcanzar las metas propuestas en un período determinado.
526			_aVA/vm
650			_aINGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
650			_aEVALUAIÓN AL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIÓN
856			_uhttp://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/2498/1/T-UTC-00033.pdf
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c11505 _d11505